Simons Autocenter AB
ABAktivOrg 5592732563Specialiserad sluten somatisk hälso- och sjukvård på sjukhus· NACE 8610Stiftet 2020 · 6 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSimons Autocenter AB er svensk AB, som opererer i Specialiserad sluten somatisk hälso- och sjukvård på sjukhus-sektoren. Stiftet i 2020 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 4,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4 mn kr. | +2010% |
| EBITDA | 4 mn kr. | +2075% |
| Nettoresultat | 2,5 mn kr. | +1633% |
| Balancesum | 4,1 mn kr. | +763% |
| Egenkapital | 2,6 mn kr. | +773% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Simons Autocenter AB en omsætning på 4,0 mn kr, en stigning på 2010% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2021 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 2,5 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 101,9%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 64% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 950 | 187 | 139 | 61 |
| Personaleomkostninger | — | −0 | −0 | — |
| EBITDA | 4 024 | 185 | 137 | 28 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 4 024 | 185 | 137 | 28 |
| Finansielle poster, netto | −2 | — | 0 | −1 |
| Resultat før skat | 3 284 | — | 137 | 28 |
| Skat | −743 | 38 | 28 | −6 |
| Årets resultat | 2 541 | 147 | 108 | 22 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 114 | 477 | 290 | 60 |
| Egenkapital | 2 633 | 302 | 183 | 47 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 743 | 175 | 107 | 13 |
| Gæld i alt | 743 | 175 | 107 | 13 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SS Authorized Recipient of Service | Authorized Recipient of Service | 2024 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
EB suppleant | suppleant | 2024 – 2026 |
YA suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
OU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
NB suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nehad Bari | Deputy Board Member | 8 selskaberFlere roller |
| Oliver Ulf Svensson Mugosa | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Selcuk Sener | Authorized Recipient of Service | 1 selskab |
| Taito Armas Bollström | Board of Directors | 1 selskab |
| Elias Barsoma | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Ashkan Simon Rayegani | Board of Directors | 1 selskab |