Clockwork Inhouse services AB er svensk AB med hjemsted i Gävle, som opererer i Personaluthyrning-sektoren. Stiftet i 2020 har 238 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 164,9 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 164,9 mn kr. | +21% |
| EBITDA | 1,9 mn kr. | +559% |
| Nettoresultat | 0,5 mn kr. | +168% |
| Balancesum | 85,1 mn kr. | +43% |
| Egenkapital | 0,8 mn kr. | +134% |
| Ansatte | 238 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Clockwork Inhouse services AB en omsætning på 164,9 mn kr, en stigning på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 474,1 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 1,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 164 875 | 136 653 | 99 611 | 56 281 | 28 959 |
| Personaleomkostninger | −143 778 | −124 634 | −88 383 | −45 643 | −23 972 |
| EBITDA | 1 906 | −415 | 4 645 | 7 595 | 3 399 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 1 906 | −415 | 4 645 | 7 595 | 3 399 |
| Finansielle poster, netto | −565 | −1 292 | −460 | −9 | −2 |
| Resultat før skat | 815 | −658 | 3 134 | 7 585 | 3 397 |
| Skat | −341 | −39 | 668 | 1 569 | 730 |
| Årets resultat | 474 | −697 | 2 466 | 6 016 | 2 667 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 85 111 | 59 633 | 52 953 | 20 226 | 11 017 |
| Egenkapital | 827 | 353 | 2 599 | 6 133 | 2 717 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 8 731 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 83 758 | 59 280 | 40 572 | 14 093 | 8 300 |
| Gæld i alt | 83 758 | 59 280 | 49 304 | 14 093 | 8 300 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EI | Audit | 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
CM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
EM suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
PT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 85% | 85% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anita Helena Berggren | Board of Directors | 1.102 selskaberFlere roller |
| Eva Margareta Eljans | Deputy Board Member | 267 selskaberFlere roller |
| Emil Ivar Mattias Forsling | Audit | 260 selskaberFlere roller |
| Carl Magnus Fridebo | Chairman | 31 selskaberFlere roller |
| Karl Anders Hultgren | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Petter Thomas Lundgren | Chairman | 3 selskaber |