Programmatron AB
ABAktivOrg 5592840291Väderkvarnsgatan 46 A, 753 26 UppsalaDataprogrammering· NACE 6210Stiftet 2020 · 5 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangProgrammatron AB er svensk AB med hjemsted i Uppsala, som opererer i Dataprogrammering-sektoren. Stiftet i 2020 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t kr. | — |
| EBITDA | −34,3 t kr. | +22% |
| Nettoresultat | −34,9 t kr. | +1% |
| Balancesum | 603,9 t kr. | -5% |
| Egenkapital | 167 t kr. | -17% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Programmatron AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 34,9 tn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 27,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 743 | 1 480 | 2 161 |
| Personaleomkostninger | −0 | −16 | −206 | −897 | — |
| EBITDA | −34 | −44 | −359 | 506 | 1 282 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | −0 |
| EBIT | −34 | −44 | −359 | 506 | 1 282 |
| Finansielle poster, netto | −1 | 9 | 12 | 3 | — |
| Resultat før skat | −35 | −35 | 105 | 377 | 962 |
| Skat | — | — | −67 | −81 | −206 |
| Årets resultat | −35 | −35 | 38 | 296 | 756 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 604 | 636 | 1 219 | 2 051 | 1 318 |
| Egenkapital | 167 | 202 | 737 | 699 | 781 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 211 | 209 | 273 | 883 | 217 |
| Gæld i alt | 211 | 209 | 273 | 883 | 217 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JF suppleant | suppleant | 2022 |
RE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JM suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
DG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| David Glavonjic | Board of Directors | 182 selskaberFlere roller |
| Jessica Margareta Efeoglu Nittsjö | Deputy Board Member | 30 selskaberFlere roller |
| Johan Fredrik Hellman | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Robert Emil Nordling | Board of Directors | 2 selskaber |