Mästerbo Enköping AB er svensk AB, som opererer i Huvudnäring okänd-sektoren. Stiftet i 2020 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −0,1 mn kr. | +2% |
| Nettoresultat | −2,8 mn kr. | -477% |
| Balancesum | 169,8 mn kr. | +5% |
| Egenkapital | 0 mn kr. | +4% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Mästerbo Enköping AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,8 mn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 0% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | — |
| EBITDA | −125 | −128 | −0 | −0 | −24 |
| Af- og nedskrivninger | — | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −125 | −128 | −0 | −0 | −24 |
| Finansielle poster, netto | −2 637 | −479 | −4 | −13 | — |
| Resultat før skat | −2 762 | −479 | −4 | −13 | −24 |
| Skat | — | −0 | 0 | −0 | 5 |
| Årets resultat | −2 762 | −479 | −4 | −13 | −19 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 169 835 | 161 435 | 154 | 156 | 72 686 |
| Egenkapital | 26 | 25 | 0 | 10 | 37 |
| Langfristet gæld | 56 471 | 56 471 | 56 | 56 | 56 471 |
| Kortfristet gæld | 113 338 | 104 939 | 98 | 90 | 16 178 |
| Gæld i alt | 169 809 | 161 410 | 154 | 146 | 72 649 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
ÅA External Signatory | External Signatory | 2025 |
EO Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LA suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
HA suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
ÅA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
GE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
PM suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
NH suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
CH suppleant | suppleant | 2021 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Henrik Kristoffer Svensson | Deputy Board Member | 21.851 selskaberFlere roller |
| Karl-Johan Staffan Tångby | Board of Directors | 21.850 selskaberFlere roller |
| Lina Anna Elisabeth Nordström | Deputy Board Member | 14.204 selskaberFlere roller |
| Erik Oskar Wall | Chief Auditor | 493 selskaberFlere roller |
| Johan Henrik Tengelin | Chairman | 295 selskaberFlere roller |
| Hanna Alida Margareta Jessing | Deputy Board Member | 264 selskaberFlere roller |
| Jan Magnus Nordholm | Board of Directors | 67 selskaberFlere roller |
| Gurmo Endale | Board of Directors | 58 selskaberFlere roller |
| Carl Fredrik Westin | Board of Directors | 56 selskaberFlere roller |
| Lars Johan Eriksson Rydermark | Board of Directors | 37 selskaberFlere roller |
| Andreas Norberg | Board of Directors | 34 selskaberFlere roller |
| Carl Herman Gabriel Beck-Friis | Deputy Board Member | 26 selskaberFlere roller |
| Åke Anders Henrik Skoog | External Signatory | 19 selskaberFlere roller |
| Jenny Karin Elisabet Tuleby Bay | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Lars Fredrik Nivre | Board of Directors | 4 selskaber |
| Mark Antonius Wilhelmus Cornelius Kouters | Chairman | 2 selskaber |
| Sara Martina Lous-Christensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Craig Noel Faulkner | Board of Directors | 2 selskaber |