HECF Nova AB er svensk AB med hjemsted i Solna, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade bostäder-sektoren. Stiftet i 2020 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 871,5 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,9 mn kr. | -21% |
| EBITDA | 15,6 mn kr. | +3902% |
| Nettoresultat | −20,4 mn kr. | -8% |
| Balancesum | 714,8 mn kr. | +10% |
| Egenkapital | 1,1 mn kr. | +134% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede HECF Nova AB en omsætning på 871,5 tn kr, et fald på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 20,4 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 1 786,5%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 0,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 871 | 1 108 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | — | — | — | — |
| EBITDA | 15 570 | 389 | −619 | −197 | −7 |
| Af- og nedskrivninger | −1 375 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 14 194 | 389 | −619 | −197 | −7 |
| Finansielle poster, netto | −25 640 | −18 980 | −97 | −2 365 | — |
| Resultat før skat | −19 573 | −18 861 | 185 | −2 563 | −2 |
| Skat | −810 | −29 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −20 383 | −18 890 | 185 | −2 563 | −2 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 714 766 | 651 650 | 452 770 | 170 415 | 23 |
| Egenkapital | 1 077 | 461 | 350 | 166 | 23 |
| Langfristet gæld | 179 713 | 165 404 | 160 750 | 160 750 | 0 |
| Kortfristet gæld | 533 147 | 485 768 | 291 670 | 9 500 | 0 |
| Gæld i alt | 712 860 | 651 172 | 452 420 | 170 250 | — |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CF Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
JA Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
OE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LA suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
LC suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
HA suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
MM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
LD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 – 2026 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 – 2026 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
GE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
IM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
PM suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
NH suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
MK suppleant | suppleant | 2024 – 2025 |
HK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Henrik Kristoffer Svensson | Deputy Board Member | 21.851 selskaberFlere roller |
| Karl-Johan Staffan Tångby | Board of Directors | 21.850 selskaberFlere roller |
| Lina Anna Elisabeth Nordström | Deputy Board Member | 14.204 selskaberFlere roller |
| Conny Fredric Hävrén | Chief Auditor | 1.040 selskaberFlere roller |
| Johan Andreas Håkan Kling | Chief Auditor | 486 selskaberFlere roller |
| Mattis Mattias Sebastian Falkentoft | Chairman | 434 selskaberFlere roller |
| Johan Tobias Grönvall | Board of Directors | 433 selskaberFlere roller |
| Maria Kristina Hoffmann | Deputy Board Member | 402 selskaberFlere roller |
| Johan Henrik Tengelin | Chairman | 295 selskaberFlere roller |
| Hanna Alida Margareta Jessing | Deputy Board Member | 264 selskaberFlere roller |
| Linda Cecilia Charlotte Sagerstedt | Deputy Board Member | 159 selskaberFlere roller |
| Staffan Erik Unge | Chairman | 62 selskaberFlere roller |
| Gurmo Endale | Board of Directors | 58 selskaberFlere roller |
| Carl Fredrik Westin | Board of Directors | 56 selskaberFlere roller |
| Anna Lina Persson | Board of Directors | 38 selskaberFlere roller |
| Lars Dybdahl | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| Olle Erik Robert Lindahl | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Helge Krogsbøl | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Per Alexander Sjögren | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Ingrid Maria Petersson | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Morten Frølund Falkbøll | Board of Directors | 1 selskab |