MConstruct AB
ABAktivOrg 5592874084Kungsängsgatan 59 G, 753 18 UppsalaRivning av hus och byggnader· NACE 4311Stiftet 2020 · 5 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMConstruct AB er svensk AB med hjemsted i Uppsala, som opererer i Rivning av hus och byggnader-sektoren. Stiftet i 2020 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 1,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,3 mn kr. | +23% |
| EBITDA | 0,5 mn kr. | +167% |
| Nettoresultat | 0,4 mn kr. | +176% |
| Balancesum | 1 mn kr. | +50% |
| Egenkapital | 0,9 mn kr. | +41% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MConstruct AB en omsætning på 1,3 mn kr, en stigning på 23% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 403,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 38,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 85,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 314 | 1 072 | 1 193 | 2 | 1 981 |
| Personaleomkostninger | −615 | −578 | −582 | −1 | — |
| EBITDA | 508 | 190 | 248 | 0 | 514 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | −16 | −0 | −11 |
| EBIT | 508 | 190 | 232 | 0 | 503 |
| Finansielle poster, netto | 1 | 2 | 1 | 0 | — |
| Resultat før skat | 509 | 192 | 233 | 0 | 503 |
| Skat | −106 | −46 | −51 | 0 | −108 |
| Årets resultat | 403 | 146 | 182 | 0 | 395 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 018 | 680 | 778 | 1 | 534 |
| Egenkapital | 868 | 615 | 619 | 1 | 420 |
| Langfristet gæld | — | — | — | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 150 | 64 | 159 | 0 | 114 |
| Gæld i alt | 150 | 64 | 159 | 0 | 114 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AM administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
GA suppleant | suppleant | 2022 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
SI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
LW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Wolger Svedin | Chairman | 818 selskaberFlere roller |
| Anna Maria Lilly Öhman | Board of Directors | 46 selskaberFlere roller |
| Siv Inger Backman | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |