Arcul AB
ABAktivOrg 5592886039FalunKonsultverksamhet avseende företags organisation· NACE 7020Stiftet 2020 · 5 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangArcul AB er svensk AB med hjemsted i Falun, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2020 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 331,8 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 331,8 t kr. | -36% |
| EBITDA | 42,1 t kr. | +127% |
| Nettoresultat | 41,8 t kr. | +141% |
| Balancesum | 113,6 t kr. | -23% |
| Egenkapital | 102,1 t kr. | +69% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Arcul AB en omsætning på 331,8 tn kr, et fald på 36% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 41,8 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 12,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 89,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 9,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 332 | 520 | 317 | 199 | 16 |
| Personaleomkostninger | −242 | −592 | −228 | — | — |
| EBITDA | 42 | −156 | 30 | 190 | 11 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | −0 |
| EBIT | 42 | −156 | 30 | 190 | 11 |
| Finansielle poster, netto | −0 | −1 | −0 | −1 | — |
| Resultat før skat | 42 | −102 | 22 | 142 | 10 |
| Skat | — | — | −5 | −29 | −2 |
| Årets resultat | 42 | −102 | 17 | 113 | 8 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 114 | 147 | 356 | 276 | 38 |
| Egenkapital | 102 | 60 | 163 | 146 | 33 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 12 | 87 | 138 | 83 | 4 |
| Gæld i alt | 12 | 87 | 138 | 83 | 4 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
ML suppleant | suppleant | 2026 |
AE suppleant | suppleant | 2026 |
UM suppleant | suppleant | 2026 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ulrika Margareta Ahlholm | Deputy Board Member | 18.082 selskaberFlere roller |
| Emma Johanna Karin Carlstedt Haga | Board of Directors | 4.968 selskaberFlere roller |
| Anna Elisabet Viktoria Björk | Deputy Board Member | 4.005 selskaberFlere roller |
| Malin Lovisa Schmidt | Deputy Board Member | 846 selskaberFlere roller |
| Mattias Jan Eric Thunholm | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Thomas Bertil Wickman | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Johan Mårten Britse | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |