Rossaker AB
ABAktivOrg 5592886872Luntmakargatan 26, 111 37 StockholmDataprogrammering· NACE 6210Stiftet 2020 · 5 år gammel2 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangRossaker AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Dataprogrammering-sektoren. Stiftet i 2020 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,5 mn kr. | +38% |
| EBITDA | 0,3 mn kr. | -51% |
| Nettoresultat | 0,2 mn kr. | -52% |
| Balancesum | 3,3 mn kr. | +69% |
| Egenkapital | 1,3 mn kr. | +17% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Rossaker AB en omsætning på 3,5 mn kr, en stigning på 38% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 182,8 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 39% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 519 | 2 553 | 2 430 | 1 904 | 240 |
| Personaleomkostninger | −1 548 | −1 502 | −1 413 | −1 391 | — |
| EBITDA | 318 | 649 | 664 | 299 | 217 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 318 | 649 | 664 | 299 | 217 |
| Finansielle poster, netto | −3 | −2 | −0 | −1 | — |
| Resultat før skat | 234 | 482 | 496 | 224 | 163 |
| Skat | −51 | −102 | 104 | 46 | −35 |
| Årets resultat | 183 | 380 | 392 | 178 | 128 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 301 | 1 949 | 1 423 | 782 | 306 |
| Egenkapital | 1 286 | 1 103 | 723 | 331 | 153 |
| Langfristet gæld | — | — | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 473 | 386 | 405 | 323 | 98 |
| Gæld i alt | 1 473 | 386 | 405 | 323 | 98 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LS administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2025 |
RL administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BL suppleant | suppleant | 2026 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
LK suppleant | suppleant | 2022 – 2026 |
RL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Kenneth Strid | Deputy Board Member | 14 selskaberFlere roller |
| Rikard Lars Erik Strid | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Arvid Daniel Hovmark | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Boris Lee de Bruin | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Leif Stefan Karlsson | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Olof Sverker Zandrén | Board of Directors | 1 selskab |