Sendbackwithlove AB
ABAktivOrg 5592904345Värdshusvägen 7, 181 66 LidingöLogistikverksamhet· NACE 5225Stiftet 2020 · 5 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSendbackwithlove AB er svensk AB med hjemsted i Lidingö, som opererer i Logistikverksamhet-sektoren. Stiftet i 2020 rapporterede en omsætning på 1,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,5 mn kr. | +119% |
| EBITDA | −0,7 mn kr. | +56% |
| Nettoresultat | −3,1 mn kr. | +23% |
| Balancesum | 7,1 mn kr. | -34% |
| Egenkapital | 5,4 mn kr. | -34% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sendbackwithlove AB en omsætning på 1,5 mn kr, en stigning på 119% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 3,1 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −49,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 76,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 506 | 689 | 880 | 685 | 113 |
| Personaleomkostninger | −135 | −450 | — | — | — |
| EBITDA | −746 | −1 690 | −5 811 | −7 898 | −4 297 |
| Af- og nedskrivninger | −2 219 | −2 217 | −14 | −14 | −2 |
| EBIT | −2 965 | −3 907 | −5 825 | −7 912 | −4 299 |
| Finansielle poster, netto | −106 | −94 | 18 | −22 | −3 |
| Resultat før skat | −3 072 | −4 001 | −5 807 | −7 934 | −4 302 |
| Skat | — | 12 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −3 072 | −3 989 | −5 807 | −7 934 | −4 302 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7 109 | 10 767 | 9 763 | 9 192 | 12 702 |
| Egenkapital | 5 415 | 8 179 | 6 639 | 5 839 | 11 625 |
| Langfristet gæld | 814 | 625 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 881 | 1 962 | 3 125 | 3 353 | 1 077 |
| Gæld i alt | 1 695 | 2 587 | 3 125 | 3 353 | 1 077 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KP Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
AK administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
SV administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
AJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2024 |
JH | Audit | 2021 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
SO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
RP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
FG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
PC suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
GE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jonas Henrik Forsberg | Audit | 148 selskaberFlere roller |
| Karl Peter August Hedström | Chief Auditor | 26 selskaberFlere roller |
| Joakim Eric Leif Martin Rahmqvist | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Jacob Gerard David Ola Versteegh | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Robin Sacha Cavonius | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Gerda Elisabet Mazi Larsson | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Filip Gustaf Sigvard Karlander | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Anton Johan Thomas Bukowski | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Karl Anders Ankarlid | Board of Directors | 3 selskaber |
| Sanna Olivia La Placa | Board of Directors | 3 selskaber |
| Angelina Katarina Jönsson | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Sven Viktor Peter Sahlström | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Roger Patric Simon Haglund | Board of Directors | 2 selskaber |
| Paul Christian Peter Svanfeldt | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Lisa Victoria Maria Engström | Chairman | 1 selskab |