Voltiva AB er svensk AB med hjemsted i Västerås, som opererer i Elinstallationer-sektoren. Stiftet i 2020 har 14 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 53,8 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 53,8 mn kr. | +65% |
| EBITDA | −8,7 mn kr. | +8% |
| Nettoresultat | −13,5 mn kr. | -3% |
| Balancesum | 54,5 mn kr. | +32% |
| Egenkapital | 44,1 mn kr. | +31% |
| Ansatte | 14 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Voltiva AB en omsætning på 53,8 mn kr, en stigning på 65% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 13,5 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −16,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 80,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 53 775 | 32 628 | 24 734 | 21 676 | 2 657 |
| Personaleomkostninger | −12 751 | −9 623 | −8 195 | — | — |
| EBITDA | −8 741 | −9 504 | −7 718 | −5 476 | −2 366 |
| Af- og nedskrivninger | −4 811 | −3 885 | −2 577 | −917 | −0 |
| EBIT | −13 552 | −13 389 | −10 295 | −6 393 | −2 366 |
| Finansielle poster, netto | 14 | 241 | 6 | −4 | −1 |
| Resultat før skat | −13 538 | −13 149 | −10 289 | −6 397 | −2 367 |
| Skat | — | — | — | −0 | −0 |
| Årets resultat | −13 538 | −13 149 | −10 289 | −6 397 | −2 367 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 54 490 | 41 182 | 34 143 | 35 927 | 3 824 |
| Egenkapital | 44 070 | 33 754 | 26 900 | 27 175 | 3 145 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 2 000 | 5 338 | 0 |
| Kortfristet gæld | 10 419 | 7 428 | 5 243 | 3 413 | 678 |
| Gæld i alt | 10 419 | 7 428 | 7 243 | 8 751 | 678 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CA | Audit | 2021 |
MO administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
LA suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
HD suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
NH suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 70% | 70% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Henrik Kristoffer Svensson | Deputy Board Member | 21.361 selskaberFlere roller |
| Nina Marika Wodzinski | Board of Directors | 7.907 selskaberFlere roller |
| Lina Anna Elisabeth Nordström | Deputy Board Member | 3.631 selskaberFlere roller |
| Karl Krister Karlsson | Board of Directors | 654 selskaberFlere roller |
| Caroline Anna Ljungberg | Audit | 222 selskaberFlere roller |
| Lars Tage Tagesson | Board of Directors | 192 selskaberFlere roller |
| Henrik Daniel Karlsson | Deputy Board Member | 161 selskaberFlere roller |
| Karl Mikael Norlander | Chairman | 28 selskaberFlere roller |
| Ulf Sören Erik Lindstén | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Niklas Carl-Magnus Andreas Stenberg | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Johan Fredrik Ekberg | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Per Olof Filip Sjögren | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Magnus Wigren | Board of Directors | 5 selskaber |
| Mikael Olov Ring | Chief Executive Officer | 4 selskaber |