14N AB
ABAktivOrg 5592944655FalunTeknisk konsultverksamhet inom bygg- och anläggningsteknik· NACE 7112Stiftet 2020 · 5 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgang14N AB er svensk AB med hjemsted i Falun, som opererer i Teknisk konsultverksamhet inom bygg- och anläggningsteknik-sektoren. Stiftet i 2020 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på −1 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | −0 t kr. | — |
| EBITDA | −10,3 t kr. | +2% |
| Nettoresultat | −5,2 t kr. | — |
| Balancesum | 15,3 t kr. | -22% |
| Egenkapital | 17,3 t kr. | -23% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede 14N AB en omsætning på −1 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 5,2 tn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 112,8% af balancen.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | −0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −10 | −11 | −7 | −6 | 14 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | −0 |
| EBIT | −10 | −11 | −7 | −6 | 14 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Resultat før skat | −5 | 0 | −7 | −6 | 14 |
| Skat | — | — | — | — | −3 |
| Årets resultat | −5 | 0 | −7 | −6 | 11 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15 | 20 | 20 | 33 | 39 |
| Egenkapital | 17 | 22 | 22 | 30 | 36 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | −2 | −3 | −3 | 3 | 3 |
| Gæld i alt | −2 | −3 | −3 | 3 | 3 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RB administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
ML suppleant | suppleant | 2026 |
BI suppleant | suppleant | 2026 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
UM suppleant | suppleant | 2026 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
MC suppleant | suppleant | 2021 – 2026 |
RB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ulrika Margareta Ahlholm | Deputy Board Member | 18.082 selskaberFlere roller |
| Anna Elisabet Viktoria Björk | Board of Directors | 4.005 selskaberFlere roller |
| Malin Lovisa Schmidt | Deputy Board Member | 931 selskaberFlere roller |
| Britta Ingeborg Maria Nilsson | Deputy Board Member | 661 selskaberFlere roller |
| Roger Bradley Herbert Jr | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Matthew James Baida | Board of Directors | 1 selskab |
| M Cecilia J Mark Herbert | Deputy Board Member | 1 selskab |