Rivax AB
ABAktivOrg 5592965700Krusegränd 42 B, 212 25 MalmöRivning av hus och byggnader· NACE 4311Stiftet 2021 · 5 år gammel24 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangRivax AB er svensk AB med hjemsted i Malmö, som opererer i Rivning av hus och byggnader-sektoren. Stiftet i 2021 har 24 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 32,6 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 32,6 mn kr. | +157% |
| EBITDA | 2,8 mn kr. | +177% |
| Nettoresultat | 0,9 mn kr. | +133% |
| Balancesum | 10 mn kr. | +89% |
| Egenkapital | 2,4 mn kr. | +55% |
| Ansatte | 24 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Rivax AB en omsætning på 32,6 mn kr, en stigning på 157% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 863,3 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 8,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 24,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 32 571 | 12 663 | 10 052 | 10 512 | 5 416 |
| Personaleomkostninger | −16 002 | −6 128 | −4 974 | −4 719 | — |
| EBITDA | 2 754 | 995 | 296 | 1 898 | 182 |
| Af- og nedskrivninger | −261 | −204 | −101 | −96 | −17 |
| EBIT | 2 493 | 792 | 196 | 1 802 | 165 |
| Finansielle poster, netto | 9 | 16 | −2 | −11 | −3 |
| Resultat før skat | 1 111 | 480 | 137 | 1 224 | 114 |
| Skat | −248 | −110 | 35 | 258 | −30 |
| Årets resultat | 863 | 370 | 102 | 966 | 84 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10 023 | 5 305 | 3 341 | 3 990 | 1 729 |
| Egenkapital | 2 434 | 1 571 | 1 201 | 1 100 | 134 |
| Langfristet gæld | 269 | 301 | 0 | 220 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6 230 | 2 732 | 1 617 | 2 205 | 1 547 |
| Gæld i alt | 6 499 | 3 034 | 1 617 | 2 425 | 1 547 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PA Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 |
PM administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
FJ suppleant | suppleant | 2022 |
LA suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
KF suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
PM suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
NH suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Henrik Kristoffer Svensson | Deputy Board Member | 21.851 selskaberFlere roller |
| Karl-Johan Staffan Tångby | Board of Directors | 21.850 selskaberFlere roller |
| Lina Anna Elisabeth Nordström | Deputy Board Member | 14.204 selskaberFlere roller |
| Per Anders Persson | Chief Auditor | 259 selskaberFlere roller |
| Karl Fredrik Widman | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Per Marcus Ian Andersson Pålsson | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Fanny Johanna Pålsson | Deputy Board Member | 1 selskab |