Olsity AB
ABAktivOrg 5592978463Hökbäck 491, 836 91 LitTeknisk konsultverksamhet inom bygg- och anläggningsteknik· NACE 7112Stiftet 2021 · 5 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangOlsity AB er svensk AB med hjemsted i Lit, som opererer i Teknisk konsultverksamhet inom bygg- och anläggningsteknik-sektoren. Stiftet i 2021 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 79,8 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 79,8 t kr. | -23% |
| EBITDA | 77,9 t kr. | +224% |
| Nettoresultat | 75,5 t kr. | +215% |
| Balancesum | 105,3 t kr. | +38% |
| Egenkapital | 104,7 t kr. | +258% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Olsity AB en omsætning på 79,8 tn kr, et fald på 23% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 75,5 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 97,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 167,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 80 | 103 | 344 | 373 | 80 |
| Personaleomkostninger | −0 | −4 | −94 | −127 | — |
| EBITDA | 78 | −63 | 11 | 6 | 4 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | −0 |
| EBIT | 78 | −63 | 11 | 6 | 4 |
| Finansielle poster, netto | 0 | −3 | −9 | −7 | −5 |
| Resultat før skat | 78 | −66 | 3 | −1 | −1 |
| Skat | −2 | — | −1 | — | −0 |
| Årets resultat | 75 | −66 | 2 | −1 | −1 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 105 | 76 | 138 | 171 | 177 |
| Egenkapital | 105 | 29 | 25 | 23 | 24 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 38 | 106 | 123 |
| Kortfristet gæld | 1 | 47 | 75 | 41 | 30 |
| Gæld i alt | 1 | 47 | 113 | 148 | 153 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LM suppleant | suppleant | 2025 |
JI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
SI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
PA suppleant | suppleant | 2022 – 2025 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
LW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Wolger Svedin | Chairman | 818 selskaberFlere roller |
| Anna Maria Lilly Öhman | Board of Directors | 46 selskaberFlere roller |
| Siv Inger Backman | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Lena Micaela Andersson | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Per Anders Stensson | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Pernilla Forsberg | Board of Directors | 1 selskab |
| Johan Ingemar Danielsson | Board of Directors | 1 selskab |