AF Rörservice AB
ABAktivOrg 5593009391Vintervägen 2 B, 135 40 TyresöVärme- och sanitetsarbeten· NACE 4322Stiftet 2021 · 5 år gammel5 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAF Rörservice AB er svensk AB med hjemsted i Tyresö, som opererer i Värme- och sanitetsarbeten-sektoren. Stiftet i 2021 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 12,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 12,7 mn kr. | +14% |
| EBITDA | 0,9 mn kr. | +31% |
| Nettoresultat | 0,6 mn kr. | +139% |
| Balancesum | 3,8 mn kr. | +22% |
| Egenkapital | 0,7 mn kr. | +4% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede AF Rörservice AB en omsætning på 12,7 mn kr, en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 612,5 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 6,7%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 17,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 12 691 | 11 099 | 12 882 | 16 142 | 7 029 |
| Personaleomkostninger | −5 205 | −4 540 | −4 956 | −5 694 | — |
| EBITDA | 854 | 650 | 345 | 1 971 | 752 |
| Af- og nedskrivninger | −44 | −64 | −41 | −43 | −21 |
| EBIT | 811 | 586 | 303 | 1 928 | 731 |
| Finansielle poster, netto | 3 | −4 | −3 | −1 | — |
| Resultat før skat | 800 | 343 | 302 | 1 414 | 631 |
| Skat | −188 | −86 | 82 | −296 | −137 |
| Årets resultat | 613 | 257 | 220 | 1 118 | 494 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 816 | 3 136 | 3 757 | 5 233 | 2 026 |
| Egenkapital | 663 | 638 | 982 | 1 662 | 544 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 0 | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 290 | 1 647 | 2 163 | 2 958 | 1 383 |
| Gæld i alt | 2 290 | 1 647 | 2 163 | 2 958 | 1 383 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
DJ Audit | Audit | 2021 |
MM administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SM suppleant | suppleant | 2021 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dag Jonas Olsson | Audit | 394 selskaberFlere roller |
| Sven Mickael Andersson | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Sebastian Florczyk | Board of Directors | 3 selskaber |