NV66 AB
ABAktivOrg 5593030769Norra Vallgatan 66, 211 22 MalmöCateringverksamhet vid enskilda evenemang· NACE 5621Stiftet 2021 · 5 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangNV66 AB er svensk AB med hjemsted i Malmö, som opererer i Cateringverksamhet vid enskilda evenemang-sektoren. Stiftet i 2021 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,6 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,6 mn kr. | +10% |
| EBITDA | 0,5 mn kr. | +58% |
| Nettoresultat | 0,5 mn kr. | +72% |
| Balancesum | 1,1 mn kr. | +33% |
| Egenkapital | 0,9 mn kr. | +112% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede NV66 AB en omsætning på 1,6 mn kr, en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2021 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 451,1 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 29,4%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 79,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,6 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 612 | 1 459 | 1 299 | 341 |
| Personaleomkostninger | −0 | — | — | — |
| EBITDA | 473 | 299 | −126 | −720 |
| Af- og nedskrivninger | −40 | −40 | −40 | −20 |
| EBIT | 433 | 259 | −166 | −740 |
| Finansielle poster, netto | 18 | 4 | — | — |
| Resultat før skat | 451 | 263 | −166 | −740 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 451 | 263 | −166 | −740 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 073 | 807 | 490 | 376 |
| Egenkapital | 853 | 402 | 139 | 155 |
| Langfristet gæld | 0 | 351 | 312 | 0 |
| Kortfristet gæld | 220 | 53 | 38 | 221 |
| Gæld i alt | 220 | 404 | 350 | 221 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
| Audit | 2024 | |
BB Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2024 |
KA Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
OC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HR suppleant | suppleant | 2026 |
RM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
LA suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
TW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
TL suppleant | suppleant | 2024 – 2026 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
PM suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
NH suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Henrik Kristoffer Svensson | Deputy Board Member | 21.851 selskaberFlere roller |
| Karl-Johan Staffan Tångby | Board of Directors | 21.850 selskaberFlere roller |
| Lina Anna Elisabeth Nordström | Deputy Board Member | 14.204 selskaberFlere roller |
| Ben Behnam Mahajerzadeh-Heidari | Auditor Substitute | 439 selskaberFlere roller |
| Lars Johan Rasmusson | Chief Executive Officer | 65 selskaberFlere roller |
| Kurt Anders Brofors Ekblom | Chief Auditor | 54 selskaberFlere roller |
| Anton Lars Alexander Berggren | Audit | 53 selskaberFlere roller |
| Thomas Wiklund | Chairman | 47 selskaberFlere roller |
| Ove Christofer Hultén | Board of Directors | 45 selskaberFlere roller |
| Robert Michael Persson Kraft | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Tomas Lars Christian Lüning | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Hans Robert Hård af Segerstad | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Stina Aina Margareta Åkesson | Board of Directors | 2 selskaber |