Front AGV AB
ABAktivOrg 5593035511Östergårdsgatan 7, 431 53 MölndalTillverkning av lyft- och godshanteringsanordningar· NACE 2822Stiftet 2021 · 5 år gammel6 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFront AGV AB er svensk AB med hjemsted i Mölndal, som opererer i Tillverkning av lyft- och godshanteringsanordningar-sektoren. Stiftet i 2021 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 29,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 29,3 mn kr. | +75% |
| EBITDA | 4,1 mn kr. | +106% |
| Nettoresultat | 2,5 mn kr. | +173% |
| Balancesum | 17 mn kr. | -20% |
| Egenkapital | 3,5 mn kr. | +111% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Front AGV AB en omsætning på 29,3 mn kr, en stigning på 75% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,5 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 14,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 20,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 29 343 | 16 813 | 14 190 | 7 686 | 3 130 |
| Personaleomkostninger | −5 723 | −4 736 | −4 104 | — | — |
| EBITDA | 4 125 | 1 998 | 1 890 | −233 | 96 |
| Af- og nedskrivninger | −973 | −865 | −852 | −624 | −49 |
| EBIT | 3 152 | 1 133 | 1 039 | −857 | 47 |
| Finansielle poster, netto | 5 | 29 | −19 | −23 | −22 |
| Resultat før skat | 3 157 | 1 162 | — | −880 | 25 |
| Skat | −661 | −248 | −46 | −0 | −5 |
| Årets resultat | 2 496 | 914 | 973 | −880 | 20 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 17 035 | 21 272 | 13 989 | 9 085 | 3 426 |
| Egenkapital | 3 548 | 1 681 | 1 007 | 35 | 45 |
| Langfristet gæld | 1 216 | 65 | 96 | 96 | 0 |
| Kortfristet gæld | 12 023 | 19 355 | 12 735 | 8 954 | 3 381 |
| Gæld i alt | 13 239 | 19 420 | 12 831 | 9 050 | 3 381 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
EP administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
NL | Audit | 2022 |
LO | Audit | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
EP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
PJ suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
NG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
IS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
BT suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bo Torsten Patrik Nilsson | Deputy Board Member | 25.720 selskaberFlere roller |
| Bo Torsten Nilsson | Board of Directors | 24.421 selskaberFlere roller |
| Peter Jonas Michael Carlborg | Deputy Board Member | 9.946 selskaberFlere roller |
| M H Charlotte Wiberg Larsson | Chairman | 2.992 selskaberFlere roller |
| Lars Olof Patrik Högström | Audit | 377 selskaberFlere roller |
| Nils Lars Johan Magnusson | Audit | 369 selskaberFlere roller |
| Nils Gösta Thomas Fröjd | Chairman | 29 selskaberFlere roller |
| Lars Erik Arne Fast | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Thomas Fredrik Rosell | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Ingrid Sofie Rosell | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Emil Per Johan Arnesson | Chief Executive Officer | 1 selskab |