FBBF AB
ABAktivOrg 5593039943Haugans Gränd 3, 136 58 VegaByggande av bostadshus och andra byggnader· NACE 4100Stiftet 2021 · 5 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFBBF AB er svensk AB med hjemsted i Vega, som opererer i Byggande av bostadshus och andra byggnader-sektoren. Stiftet i 2021 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 2,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,4 mn kr. | +117499900% |
| EBITDA | 0,6 mn kr. | +3215% |
| Nettoresultat | 0,4 mn kr. | +2388% |
| Balancesum | 0,8 mn kr. | — |
| Egenkapital | 0,4 mn kr. | +8557% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede FBBF AB en omsætning på 2,4 mn kr, en stigning på 117499900% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2021 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 440,4 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 23,8%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 52,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 350 | 0 | 4 804 | 2 995 |
| Personaleomkostninger | — | — | −340 | — |
| EBITDA | 560 | −18 | −261 | 5 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | −0 | −0 |
| EBIT | 560 | −18 | −261 | 5 |
| Finansielle poster, netto | −2 | −1 | −13 | — |
| Resultat før skat | 558 | −19 | −274 | 5 |
| Skat | −117 | — | −0 | −3 |
| Årets resultat | 440 | −19 | −274 | 2 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 836 | 0 | 164 | 439 |
| Egenkapital | 435 | −5 | 14 | 27 |
| Langfristet gæld | 135 | — | 57 | 0 |
| Kortfristet gæld | 266 | 5 | 93 | 412 |
| Gæld i alt | 401 | 5 | 150 | 412 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2024 |
EF Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
RA suppleant | suppleant | 2025 – 2026 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
PJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
OU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
VM suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
EF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
NB suppleant | suppleant | 2024 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nehad Bari | Deputy Board Member | 8 selskaberFlere roller |
| Oliver Ulf Svensson Mugosa | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Per Joakim Flachsbinder | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Mohammad Gharib | Board of Directors | 1 selskab |