4AX AB er svensk AB, som opererer i Huvudnäring okänd-sektoren. Stiftet i 2021 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −0 mn kr. | -96% |
| Nettoresultat | 12 mn kr. | +98% |
| Balancesum | 25,4 mn kr. | +81% |
| Egenkapital | 25,2 mn kr. | +82% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede 4AX AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 12,0 mn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 93,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −23 | −12 | −1 | 1 | −12 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −23 | −12 | −1 | 1 | −12 |
| Finansielle poster, netto | 12 071 | 6 110 | 6 104 | 3 867 | 7 500 |
| Resultat før skat | 12 048 | 6 099 | 6 103 | 3 868 | 7 488 |
| Skat | −10 | −20 | −95 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 12 038 | 6 079 | 6 008 | 3 868 | 7 488 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25 370 | 14 039 | 11 731 | 9 511 | 7 645 |
| Egenkapital | 25 205 | 13 868 | 11 589 | 9 381 | 7 513 |
| Langfristet gæld | — | — | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 164 | 172 | 142 | 130 | 132 |
| Gæld i alt | 164 | 172 | 142 | 130 | 132 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HJ | Audit | 2026 |
KT | Audit | 2022 – 2026 |
LF Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ÅK suppleant | suppleant | 2022 |
KD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
OA suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Olov Andreas Forslund | Deputy Board Member | 323 selskaberFlere roller |
| Hans Johan Nicklas Åström | Audit | 137 selskaberFlere roller |
| Lars Fredrik Lundgren | Chief Auditor | 92 selskaberFlere roller |
| Karl Thomas Lundström | Audit | 35 selskaberFlere roller |
| Lennart Patrik Tobias Andersson | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Åsa Kristina Axelsson | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Kjell Daniel Axelsson | Chairman | 3 selskaber |
| Maria Therése Axelsson | Board of Directors | 3 selskaber |