Smart Solution SS AB er svensk AB med hjemsted i Enskede, som opererer i Vägtransport, godstrafik-sektoren. Stiftet i 2021 rapporterede en omsætning på 913,8 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 913,8 t kr. | -28% |
| EBITDA | 714,6 t kr. | +781% |
| Nettoresultat | 243,7 t kr. | +237% |
| Balancesum | 369 t kr. | +20% |
| Egenkapital | −286,6 t kr. | -767% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Smart Solution SS AB en omsætning på 913,8 tn kr, et fald på 28% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2021 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 243,7 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 78,2%.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 914 | 1 264 | 223 | 0 |
| Personaleomkostninger | −2 | −820 | −68 | — |
| EBITDA | 715 | −105 | 30 | 0 |
| Af- og nedskrivninger | −448 | −59 | −15 | −0 |
| EBIT | 267 | −164 | 16 | 0 |
| Finansielle poster, netto | −6 | −14 | −1 | — |
| Resultat før skat | 261 | −178 | 15 | 0 |
| Skat | −17 | — | −3 | −0 |
| Årets resultat | 244 | −178 | 12 | 0 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 369 | 306 | 410 | 25 |
| Egenkapital | −287 | 43 | 121 | 25 |
| Langfristet gæld | −19 | 199 | 240 | 0 |
| Kortfristet gæld | −64 | 65 | 50 | 0 |
| Gæld i alt | −82 | 263 | 289 | — |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
EA Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2026 |
JC administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
BK administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2026 |
QA Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2024 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JC suppleant | suppleant | 2025 |
SH suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
JL suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
SI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
QA suppleant | suppleant | 2024 – 2025 |
SH suppleant | suppleant | 2021 – 2024 |
LW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Wolger Svedin | Chairman | 818 selskaberFlere roller |
| Anna Maria Lilly Öhman | Board of Directors | 46 selskaberFlere roller |
| Siv Inger Backman | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Erik Andolf | Deputy Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Adam Samuel Albertsson | Board of Directors | 3 selskaber |
| Besin Karademir | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Josef Chamdin | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Aram Rashidi | Board of Directors | 1 selskab |
| John Lennart Robbin Montilla | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Samia Herbaz | Deputy Board Member | 1 selskab |