Optimala valet AB
ABAktivOrg 5593136160Spindelvägen 65, 702 30 ÖrebroDatakonsultverksamhet· NACE 6220Stiftet 2021 · 5 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangOptimala valet AB er svensk AB med hjemsted i Örebro, som opererer i Datakonsultverksamhet-sektoren. Stiftet i 2021 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 8,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 8,2 mn kr. | +81% |
| EBITDA | 7,1 mn kr. | +76% |
| Nettoresultat | 4,2 mn kr. | +26% |
| Balancesum | 9,4 mn kr. | -14% |
| Egenkapital | 4,5 mn kr. | -40% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Optimala valet AB en omsætning på 8,2 mn kr, en stigning på 81% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,2 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 86,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 47,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 8 184 | 4 529 | 4 429 | 630 | 1 850 |
| Personaleomkostninger | −792 | −219 | −136 | — | — |
| EBITDA | 7 065 | 4 016 | 4 128 | 553 | 1 850 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | — | — | — | −0 |
| EBIT | 7 065 | 4 016 | 4 128 | 553 | 1 850 |
| Finansielle poster, netto | 84 | 236 | 66 | — | — |
| Resultat før skat | 5 359 | 4 252 | 3 144 | 553 | 1 400 |
| Skat | −1 113 | −885 | −651 | −115 | −288 |
| Årets resultat | 4 246 | 3 367 | 2 494 | 438 | 1 112 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9 417 | 11 012 | 7 441 | 3 549 | 1 875 |
| Egenkapital | 4 482 | 7 436 | 4 069 | 1 575 | 1 137 |
| Langfristet gæld | 0 | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 645 | 2 076 | 1 872 | 1 524 | 288 |
| Gæld i alt | 1 645 | 2 076 | 1 872 | 1 524 | 288 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CA Chief Auditor | Chief Auditor | 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
NK suppleant | suppleant | 2024 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
RD suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
EC suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
MS suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Totte Dahlin | Board of Directors | 650 selskaberFlere roller |
| Mari Sinikka Kovaniemi Feldt | Deputy Board Member | 506 selskaberFlere roller |
| Carl Anders Allan Båsjö | Chief Auditor | 108 selskaberFlere roller |
| Eva Cathrine Arnfridsdotter | Deputy Board Member | 97 selskaberFlere roller |
| Amin Kadra | Board of Directors | 2 selskaber |