lavda 2 AB er svensk AB med hjemsted i Kalmar, som opererer i Övrig förvaltning av egna eller arrenderade fastigheter-sektoren. Stiftet i 2021 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −0 mn kr. | -43% |
| Nettoresultat | 0,1 mn kr. | -41% |
| Balancesum | 16,8 mn kr. | +14% |
| Egenkapital | 0,2 mn kr. | +42% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede lavda 2 AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 58,0 tn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 1,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 50,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | — | −0 | −0 |
| EBITDA | −36 | −25 | −7 | −10 | −7 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −36 | −25 | −7 | −10 | −7 |
| Finansielle poster, netto | −391 | −161 | −32 | −15 | 0 |
| Resultat før skat | 73 | 114 | −39 | 75 | −7 |
| Skat | −15 | −15 | −0 | 14 | −0 |
| Årets resultat | 58 | 98 | −39 | 61 | −7 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16 804 | 14 795 | 1 964 | 1 584 | 1 080 |
| Egenkapital | 197 | 139 | 40 | 79 | 18 |
| Langfristet gæld | 16 538 | 14 613 | 1 888 | 1 490 | 113 |
| Kortfristet gæld | 69 | 44 | 35 | 14 | 950 |
| Gæld i alt | 16 607 | 14 657 | 1 923 | 1 505 | 1 062 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MR Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
MP Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2022 |
JS Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2025 |
PG Audit | Audit | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
JZ suppleant | suppleant | 2021 |
LA suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
PM suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
NH suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Henrik Kristoffer Svensson | Deputy Board Member | 21.851 selskaberFlere roller |
| Karl-Johan Staffan Tångby | Board of Directors | 21.850 selskaberFlere roller |
| Lina Anna Elisabeth Nordström | Deputy Board Member | 14.204 selskaberFlere roller |
| Per Göran Eriksson | Audit | 461 selskaberFlere roller |
| Mats Robert Björklund | Chief Auditor | 208 selskaberFlere roller |
| Mats Patrik Nilsson | Auditor Substitute | 143 selskaberFlere roller |
| Johan Sven-Peter Eliasson | Chief Auditor | 41 selskaberFlere roller |
| Christos Zatrazemis | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jannis Zatrazemis | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |