Poly BidCo AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2021 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 28,9 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 md kr. | +887% |
| EBITDA | 0 md kr. | +163% |
| Nettoresultat | −0 md kr. | -160% |
| Balancesum | 1,3 md kr. | +17% |
| Egenkapital | 0,3 md kr. | +18% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Poly BidCo AB en omsætning på 28,9 mn kr, en stigning på 887% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,4 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 68%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 21,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 28 927 | 2 931 | 3 643 | 2 577 | 1 724 |
| Personaleomkostninger | −4 146 | −2 761 | — | — | −1 758 |
| EBITDA | 19 658 | −31 121 | −50 | −727 | −3 014 |
| Af- og nedskrivninger | −17 133 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 2 525 | −31 121 | −50 | −727 | −3 014 |
| Finansielle poster, netto | −63 251 | −24 714 | −51 226 | −36 342 | −14 501 |
| Resultat før skat | 7 738 | 12 719 | 1 887 | 1 450 | −17 515 |
| Skat | −10 098 | −8 770 | −6 980 | −4 415 | −0 |
| Årets resultat | −2 360 | 3 949 | −5 093 | −2 965 | −17 515 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 265 053 | 1 082 909 | 872 684 | 794 290 | 723 195 |
| Egenkapital | 274 171 | 232 940 | 355 676 | 311 661 | 309 721 |
| Langfristet gæld | 896 652 | 760 640 | 485 078 | 465 556 | 405 450 |
| Kortfristet gæld | 39 101 | 56 700 | 13 490 | 9 928 | 8 023 |
| Gæld i alt | 935 752 | 817 340 | 498 568 | 475 484 | 413 474 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JA administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
SE Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
YW suppleant | suppleant | 2022 |
JT suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
HM suppleant | suppleant | 2025 – 2025 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
JA suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Anders Larsson | Board of Directors | 4.115 selskaberFlere roller |
| Jan Anders Fredrik Lovén | Deputy Board Member | 1.897 selskaberFlere roller |
| Jan Totte Dahlin | Deputy Board Member | 650 selskaberFlere roller |
| Serhat Eliacik | Chief Auditor | 189 selskaberFlere roller |
| Eola Anni Änggård Runsten | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Samir Kamal | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Yuelin Wang | Deputy Board Member | 12 selskaberFlere roller |
| Jakob Andreas Frökjär Skogholm | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Karl-Johan Ludvig Lundsten | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Johan Oskar Lundén | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Nils Markus Kullendorff | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Andreas Claes Bernström | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Hanna M Backström Eiderbrant | Deputy Board Member | 5 selskaber |