Screen Capital 4 AB er svensk AB med hjemsted i Fjärås, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2021 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 840,0 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,8 mn kr. | 0% |
| EBITDA | 0,5 mn kr. | +88% |
| Nettoresultat | −1,7 mn kr. | +13% |
| Balancesum | 83,2 mn kr. | -10% |
| Egenkapital | 34,8 mn kr. | -5% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Screen Capital 4 AB en omsætning på 840,0 tn kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,7 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 55,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 840 | 840 | 840 | 840 | 350 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | — | — | — |
| EBITDA | 463 | 246 | 182 | 137 | −552 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 263 | 246 | 182 | 137 | −552 |
| Finansielle poster, netto | −1 956 | −1 995 | −1 919 | −1 231 | −642 |
| Resultat før skat | −1 694 | −1 979 | −1 917 | 1 666 | −1 194 |
| Skat | −38 | −2 | −1 | −340 | −0 |
| Årets resultat | −1 731 | −1 981 | −1 918 | 1 326 | −1 194 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 83 238 | 92 854 | 91 113 | 82 127 | 74 832 |
| Egenkapital | 34 818 | 36 549 | 38 530 | 40 448 | 38 806 |
| Langfristet gæld | 0 | 4 000 | 12 000 | 20 000 | 24 000 |
| Kortfristet gæld | 48 421 | 52 305 | 40 583 | 21 679 | 12 026 |
| Gæld i alt | 48 421 | 56 305 | 52 583 | 41 679 | 36 026 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
ZM Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
LM Chief Auditor | Chief Auditor | 2026 |
EH Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2025 |
JV Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
CA suppleant | suppleant | 2026 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JT suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
NA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
JA suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 90% | 90% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Anders Larsson | Board of Directors | 4.115 selskaberFlere roller |
| Jan Anders Fredrik Lovén | Deputy Board Member | 1.897 selskaberFlere roller |
| Jan Totte Dahlin | Deputy Board Member | 650 selskaberFlere roller |
| Zlatan Mitrovic | Chief Auditor | 267 selskaberFlere roller |
| Leif Mattias Celind | Chief Auditor | 248 selskaberFlere roller |
| Jarl Vidar Thomas Widarsson | Chief Auditor | 63 selskaberFlere roller |
| Bengt Anders Längnäs | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Bo Fredrik Skanselid | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Christina Anna-Carin Skanselid | Deputy Board Member | 13 selskaberFlere roller |
| Ewelynne Helen Elonsson | Chief Auditor | 10 selskaberFlere roller |
| Jan Christian Janson-Wiklund | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Niclas Anders Ingemar Nordin | Board of Directors | 5 selskaber |