Teurn Studios AB
ABKonkursOrg 5593215428Detaljhandel via internet eller postorder med kläder· NACE 4771Stiftet 2021 · 5 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTeurn Studios AB er svensk AB, som opererer i Detaljhandel via internet eller postorder med kläder-sektoren. Stiftet i 2021 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 14,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 14,7 mn kr. | +76% |
| EBITDA | −2 mn kr. | +25% |
| Nettoresultat | −2,2 mn kr. | +18% |
| Balancesum | 7,5 mn kr. | +40% |
| Egenkapital | 0,9 mn kr. | -48% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Teurn Studios AB en omsætning på 14,7 mn kr, en stigning på 76% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2022 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 2,2 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −13,3%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 12% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 14 737 | 8 361 | 1 351 |
| Personaleomkostninger | −1 094 | — | −215 |
| EBITDA | −1 953 | −2 620 | −4 525 |
| Af- og nedskrivninger | −19 | −7 | −3 |
| EBIT | −1 972 | −2 627 | −4 529 |
| Finansielle poster, netto | −245 | −77 | −11 |
| Resultat før skat | −2 218 | −2 703 | −4 539 |
| Skat | — | −0 | −0 |
| Årets resultat | −2 218 | −2 703 | −4 539 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7 464 | 5 333 | 4 065 |
| Egenkapital | 893 | 1 711 | 539 |
| Langfristet gæld | 2 159 | 1 001 | 546 |
| Kortfristet gæld | 4 412 | 2 621 | 2 980 |
| Gæld i alt | 6 571 | 3 622 | 3 526 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
ME administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2024 |
| Audit | 2022 – 2025 | |
MC administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SI suppleant | suppleant | 2021 |
LA suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
PM suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
PM suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
LH suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lina Anna Elisabeth Nordström | Deputy Board Member | 14.204 selskaberFlere roller |
| Josefin Hillewi Mikaela Riberth | Audit | 68 selskaberFlere roller |
| Pia Carina Eriksson | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Hans Jörgen Andersson | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Moa Emelie Linnea Strand | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Anna Elisabet Teurnell | Chairman | 4 selskaber |
| Maria Christina Ovansjö | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Stig Ingvar Fröling | Deputy Board Member | 2 selskaber |