Hydda Holding AB er svensk AB, som opererer i Huvudnäring okänd-sektoren. Stiftet i 2021 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −0,1 mn kr. | -169% |
| Nettoresultat | −0,2 mn kr. | +99% |
| Balancesum | 101,9 mn kr. | 0% |
| Egenkapital | 101,7 mn kr. | 0% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Hydda Holding AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2021 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 221,0 tn kr.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 99,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,9 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | — | −0 | — |
| EBITDA | −93 | −35 | −81 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −93 | −35 | −81 |
| Finansielle poster, netto | −267 | −14 759 | — |
| Resultat før skat | −221 | −14 793 | −81 |
| Skat | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −221 | −14 793 | −81 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 101 872 | 102 154 | 50 049 |
| Egenkapital | 101 745 | 101 966 | 49 969 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 127 | 187 | 80 |
| Gæld i alt | 127 | 187 | 80 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PJ Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 |
ÅM Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
VE suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
IM suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
JT suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
AC suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
ES suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
AC suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
OK suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
JA suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
EM suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
AM suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
MS suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 62% | 62% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Anders Larsson | Board of Directors | 4.115 selskaberFlere roller |
| Jan Anders Fredrik Lovén | Deputy Board Member | 1.897 selskaberFlere roller |
| Anna Matilda Sjödin | Deputy Board Member | 867 selskaberFlere roller |
| Jan Totte Dahlin | Deputy Board Member | 650 selskaberFlere roller |
| Viktor Elias Bergman Gullmark | Deputy Board Member | 516 selskaberFlere roller |
| Emma Maria Birgitta Wik | Deputy Board Member | 514 selskaberFlere roller |
| Mari Sinikka Kovaniemi Feldt | Deputy Board Member | 506 selskaberFlere roller |
| Sheila Florell | Board of Directors | 82 selskaberFlere roller |
| Peter Johan Kjörnsberg | Chief Auditor | 77 selskaberFlere roller |
| Olina Kristina Maria Wåhlstedt | Deputy Board Member | 72 selskaberFlere roller |
| Anna Camilla Biström | Deputy Board Member | 69 selskaberFlere roller |
| Kamjar Hajabdolahi | Chairman | 30 selskaberFlere roller |
| Anna Carolina Maria Bjarnhagen | Deputy Board Member | 27 selskaberFlere roller |
| Åsa Maria Eriksson | Chief Auditor | 25 selskaberFlere roller |
| Per Nicklas Wållberg Walldan | Board of Directors | 3 selskaber |
| Peter Erik Östman | Board of Directors | 2 selskaber |