DevPort Sydost AB er svensk AB med hjemsted i Göteborg, som opererer i Teknisk konsultverksamhet inom industriteknik-sektoren. Stiftet i 2021 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 55,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 55,5 mn kr. | +74% |
| EBITDA | 3,4 mn kr. | +98% |
| Nettoresultat | −0,4 mn kr. | -124% |
| Balancesum | 33,8 mn kr. | +44% |
| Egenkapital | 0,7 mn kr. | -36% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DevPort Sydost AB en omsætning på 55,5 mn kr, en stigning på 74% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 408,2 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 6,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 2,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 55 472 | 31 963 | 21 345 | 5 391 | 34 |
| Personaleomkostninger | −8 893 | — | — | −4 403 | — |
| EBITDA | 3 436 | 1 732 | 2 192 | −667 | −526 |
| Af- og nedskrivninger | −1 | −0 | −0 | — | −0 |
| EBIT | 3 436 | 1 732 | 2 192 | −667 | −526 |
| Finansielle poster, netto | 70 | 82 | 24 | 3 | — |
| Resultat før skat | −408 | −182 | −162 | −34 | 4 |
| Skat | — | −0 | −0 | — | −1 |
| Årets resultat | −408 | −182 | −162 | −34 | 3 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 33 825 | 23 535 | 7 461 | 3 368 | 708 |
| Egenkapital | 742 | 1 151 | 1 332 | 1 494 | 528 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 0 | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 33 082 | 22 384 | 6 129 | 1 875 | 180 |
| Gæld i alt | 33 082 | 22 384 | 6 129 | 1 875 | 180 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SA administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
CA | Audit | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HS suppleant | suppleant | 2022 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AE suppleant | suppleant | 2021 – 2024 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
PJ suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
BT suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
NL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bo Torsten Patrik Nilsson | Deputy Board Member | 25.651 selskaberFlere roller |
| Bo Torsten Nilsson | Board of Directors | 24.244 selskaberFlere roller |
| Peter Jonas Michael Carlborg | Deputy Board Member | 9.870 selskaberFlere roller |
| M H Charlotte Wiberg Larsson | Chairman | 3.111 selskaberFlere roller |
| Curt Arne Jesper Ahlkvist | Audit | 344 selskaberFlere roller |
| Helge Sören Brekell | Deputy Board Member | 131 selskaberFlere roller |
| Nils Lennart Magnus Malmros | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Charlotta Katarina Dehn | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Björn Lennart Arkenfall | Board of Directors | 2 selskaber |
| Stefan Arne Roger Nilsson | Chief Executive Officer | 1 selskab |