Interactivist AB
ABAktivOrg 5593255374Kungsgatan 9, 111 43 StockholmDataprogrammering· NACE 6210Stiftet 2021 · 5 år gammel4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangInteractivist AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Dataprogrammering-sektoren. Stiftet i 2021 har 4 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 201,8 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,2 mn kr. | -33% |
| EBITDA | −5,7 mn kr. | -48% |
| Nettoresultat | −5,5 mn kr. | -51% |
| Balancesum | 7,5 mn kr. | -42% |
| Egenkapital | 7 mn kr. | -44% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Interactivist AB en omsætning på 201,8 tn kr, et fald på 33% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 5,5 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −2 816,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 93,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 15,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 202 | 302 | 31 | 0 |
| Personaleomkostninger | −2 449 | −1 412 | −175 | −63 |
| EBITDA | −5 681 | −3 842 | −2 474 | −1 594 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — |
| EBIT | −5 681 | −3 842 | −2 474 | −1 594 |
| Finansielle poster, netto | 164 | 190 | 17 | 1 |
| Resultat før skat | −5 518 | −3 653 | −2 457 | −1 593 |
| Skat | — | — | — | — |
| Årets resultat | −5 518 | −3 653 | −2 457 | −1 593 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7 535 | 13 079 | 931 | 1 099 |
| Egenkapital | 7 040 | 12 558 | 885 | 1 039 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — |
| Kortfristet gæld | 495 | 521 | 47 | 60 |
| Gæld i alt | 495 | 521 | 47 | 60 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
| Audit | 2025 | |
HT Audit | Audit | 2025 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
SC suppleant | suppleant | 2025 |
HM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ben Behnam Mahajerzadeh-Heidari | Audit | 439 selskaberFlere roller |
| Hans Thomas Kullman | Audit | 232 selskaberFlere roller |
| Svend Carl Anton Pedersen | Deputy Board Member | 11 selskaberFlere roller |
| Johanna Karin Rahm Juhlin | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Marcus Saeidi | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Hanna Maria Gunilla C Grevelius | Chairman | 2 selskaber |
| Stig Oskar Holm | Board of Directors | 1 selskab |