WinMax AB er svensk AB med hjemsted i Täby, som opererer i Detaljhandel med tobaksvaror-sektoren. Stiftet i 2021 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 12,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 12,7 mn kr. | +91% |
| EBITDA | 0,4 mn kr. | +146% |
| Nettoresultat | 0,2 mn kr. | +500% |
| Balancesum | 1,8 mn kr. | +38% |
| Egenkapital | 0,2 mn kr. | +312% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede WinMax AB en omsætning på 12,7 mn kr, en stigning på 91% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 155,9 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 2,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 11,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 12 729 | 6 654 | 4 006 | 2 495 |
| Personaleomkostninger | −1 005 | −503 | −758 | −468 |
| EBITDA | 363 | 147 | 160 | 92 |
| Af- og nedskrivninger | −190 | −185 | −185 | −151 |
| EBIT | 173 | −38 | −25 | −59 |
| Finansielle poster, netto | −1 | −1 | −2 | −0 |
| Resultat før skat | 172 | −39 | −27 | −59 |
| Skat | −16 | — | — | — |
| Årets resultat | 156 | −39 | −27 | −59 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 752 | 1 272 | 1 185 | 1 233 |
| Egenkapital | 206 | 50 | 89 | 116 |
| Langfristet gæld | 746 | 746 | 713 | 905 |
| Kortfristet gæld | 800 | 476 | 383 | 212 |
| Gæld i alt | 1 546 | 1 222 | 1 096 | 1 117 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TC Chief Auditor | Chief Auditor | 2026 |
KH External Signatory | External Signatory | 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HA suppleant | suppleant | 2026 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
PM suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
PM suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
SM suppleant | suppleant | 2022 – 2026 |
LH suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
FJ suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lina Anna Elisabeth Nordström | Board of Directors | 14.204 selskaberFlere roller |
| Tobias Christer Knutås | Chief Auditor | 103 selskaberFlere roller |
| Ara Abrahamian | Board of Directors | 36 selskaberFlere roller |
| Henrik Abrahamyan | Deputy Board Member | 30 selskaberFlere roller |
| Karen Harutyunyan | External Signatory | 23 selskaberFlere roller |
| Jan Anders Carl Klevstad | Board of Directors | 1 selskab |
| Sofie Margaretha Lund | Deputy Board Member | 1 selskab |