Intended Future AB er svensk AB med hjemsted i Göteborg, som opererer i Dataprogrammering-sektoren. Stiftet i 2021 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 251,2 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,3 mn kr. | -45% |
| EBITDA | −0,1 mn kr. | -119% |
| Nettoresultat | −0,2 mn kr. | -28% |
| Balancesum | 2 mn kr. | +9% |
| Egenkapital | 0,1 mn kr. | -75% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Intended Future AB en omsætning på 251,2 tn kr, et fald på 45% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 223,9 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −39%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 3,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 251 | 453 | 356 | 464 |
| Personaleomkostninger | −158 | −453 | — | — |
| EBITDA | −98 | −45 | −1 166 | −77 |
| Af- og nedskrivninger | −75 | −74 | −71 | −0 |
| EBIT | −173 | −119 | −1 237 | −77 |
| Finansielle poster, netto | −51 | −56 | −23 | −1 |
| Resultat før skat | −224 | −175 | −1 260 | −78 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −224 | −175 | −1 260 | −78 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 974 | 1 817 | 1 431 | 685 |
| Egenkapital | 73 | 297 | 322 | 420 |
| Langfristet gæld | 756 | 763 | 834 | 186 |
| Kortfristet gæld | 1 144 | 757 | 274 | 79 |
| Gæld i alt | 1 901 | 1 520 | 1 108 | 265 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KS administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
FP Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
KS suppleant | suppleant | 2022 |
NR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
IM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
AM suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
CG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
DH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Filip Patrik Laurin | Chief Auditor | 210 selskaberFlere roller |
| Sven Magnus Koch | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Dag Henrik Bergsjö | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Nils Rikard Söderberg | Board of Directors | 5 selskaber |
| Ana Maria Popescu | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Per Johan Adolfsson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ivan Matias Cindric | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kostas Stylidis | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Casper Gustaf Wickman | Chairman | 1 selskab |
| Julia Orlovska | Board of Directors | 1 selskab |