Punta Nera AB
ABAktivOrg 5593301210Järntorgsgatan 5, 703 61 ÖrebroRestaurangverksamhet· NACE 5611Stiftet 2021 · 5 år gammel5-9 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPunta Nera AB er svensk AB med hjemsted i Örebro, som opererer i Restaurangverksamhet-sektoren. Stiftet i 2021 rapporterede en omsætning på 595,9 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 595,9 t kr. | -37% |
| EBITDA | −96,8 t kr. | -5% |
| Nettoresultat | −127,6 t kr. | -1013% |
| Balancesum | 339 t kr. | -43% |
| Egenkapital | 34,4 t kr. | +27% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Punta Nera AB en omsætning på 595,9 tn kr, et fald på 37% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 127,6 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −16,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 10,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 596 | 944 | — | −6 |
| Personaleomkostninger | −106 | −293 | — | — |
| EBITDA | −97 | −92 | −7 | −10 |
| Af- og nedskrivninger | −30 | −36 | — | — |
| EBIT | −127 | −128 | −7 | −10 |
| Finansielle poster, netto | −1 | −4 | −0 | — |
| Resultat før skat | −128 | 18 | −7 | −10 |
| Skat | — | −4 | — | — |
| Årets resultat | −128 | 14 | −7 | −10 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 339 | 599 | 18 | 20 |
| Egenkapital | 34 | 27 | 13 | 20 |
| Langfristet gæld | 0 | 423 | — | — |
| Kortfristet gæld | 305 | 149 | 5 | — |
| Gæld i alt | 305 | 572 | 5 | — |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KK suppleant | suppleant | 2025 |
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
MB suppleant | suppleant | 2024 – 2025 |
DN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
FE suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| David Nils George Andersson | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Filip Emil Oskar Andersson | Deputy Board Member | 14 selskaberFlere roller |
| Deniz Ahmet Barbal | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Arkan Bimay | Board of Directors | 5 selskaber |
| Muhittin Bimay | Deputy Board Member | 5 selskaber |
| Karl Kenny Nordh | Deputy Board Member | 3 selskaber |