LFK Städ AB
ABAktivOrg 5593307969Norra Stationsgatan 3 C, 633 51 EskilstunaLokalvård· NACE 8121Stiftet 2021 · 5 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangLFK Städ AB er svensk AB med hjemsted i Eskilstuna, som opererer i Lokalvård-sektoren. Stiftet i 2021 rapporterede en omsætning på 1,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,5 mn kr. | -12% |
| EBITDA | 0,2 mn kr. | +202% |
| Nettoresultat | 0,1 mn kr. | +171% |
| Balancesum | 0,6 mn kr. | +28% |
| Egenkapital | 0,1 mn kr. | +467% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede LFK Städ AB en omsætning på 1,5 mn kr, et fald på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 107,9 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 10,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 22,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 498 | 1 706 | 1 968 | 2 596 |
| Personaleomkostninger | −847 | −1 286 | −1 250 | −2 046 |
| EBITDA | 153 | −149 | 331 | 79 |
| Af- og nedskrivninger | −27 | — | −7 | −10 |
| EBIT | 126 | −149 | 323 | 69 |
| Finansielle poster, netto | −18 | −3 | −5 | −1 |
| Resultat før skat | 108 | −152 | 318 | 69 |
| Skat | — | — | −68 | 14 |
| Årets resultat | 108 | −152 | 250 | 54 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 589 | 460 | 590 | 582 |
| Egenkapital | 131 | 23 | 275 | 79 |
| Langfristet gæld | 184 | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 274 | 437 | 315 | 503 |
| Gæld i alt | 458 | 437 | 315 | 503 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
IE administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
RE Audit | Audit | 2022 – 2023 |
EO administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AA suppleant | suppleant | 2025 |
IE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KG suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
HS suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
RE suppleant | suppleant | 2022 – 2025 |
CM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
EO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rickard Eric Olsson | Audit | 223 selskaberFlere roller |
| Emil Olof Lindqvist | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Henric Simon Eric Engström | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Klas Gustav Robert Feretti | Deputy Board Member | 5 selskaber |
| Robin Eino Eriksson | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Mikaela Jannering | Board of Directors | 3 selskaber |
| Camilla Maria Feretti | Chairman | 2 selskaber |