Weconstruct Jönköping AB er svensk AB med hjemsted i Jönköping, som opererer i Teknisk konsultverksamhet inom bygg- och anläggningsteknik-sektoren. Stiftet i 2021 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 9,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 9,2 mn kr. | +15% |
| EBITDA | 2,8 mn kr. | +48% |
| Nettoresultat | 2,2 mn kr. | +102% |
| Balancesum | 5,2 mn kr. | +28% |
| Egenkapital | 2,4 mn kr. | +100% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Weconstruct Jönköping AB en omsætning på 9,2 mn kr, en stigning på 15% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,2 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 30,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 46,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 9 188 | 7 995 | 8 148 | 6 126 | 211 |
| Personaleomkostninger | −4 567 | −4 225 | — | — | — |
| EBITDA | 2 768 | 1 867 | 2 262 | 1 923 | 38 |
| Af- og nedskrivninger | −8 | −8 | −8 | −8 | −0 |
| EBIT | 2 761 | 1 859 | 2 254 | 1 915 | 38 |
| Finansielle poster, netto | 31 | 20 | 9 | −1 | — |
| Resultat før skat | 2 791 | 1 392 | 1 764 | 1 512 | 38 |
| Skat | −592 | −306 | −376 | −316 | −8 |
| Årets resultat | 2 199 | 1 086 | 1 388 | 1 196 | 30 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 150 | 4 009 | 4 142 | 3 244 | 329 |
| Egenkapital | 2 394 | 1 195 | 1 459 | 1 251 | 55 |
| Langfristet gæld | — | — | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 367 | 1 424 | 1 780 | 1 590 | 274 |
| Gæld i alt | 1 367 | 1 424 | 1 780 | 1 590 | 274 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
| Audit | 2023 | |
AJ | Audit | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
PR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
CL suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
BM suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 55% | 55% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik David Robert Davidsson | Audit | 126 selskaberFlere roller |
| Anders Jacob Westesson | Audit | 14 selskaberFlere roller |
| Pär Rickard Nordin | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Tobias Erik Abrahamsson | Board of Directors | 5 selskaber |
| Bodil Märta Valborg Mattsson | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Cecilia Linnea Nordin | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Per Nilsson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mohamad Majed | Board of Directors | 1 selskab |