Settlement Finans AB er svensk AB med hjemsted i Varberg, som opererer i Diverse övrig finansförmedling-sektoren. Stiftet i 2021 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 318,5 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,3 mn kr. | -79% |
| EBITDA | 0,3 mn kr. | -71% |
| Nettoresultat | 0,3 mn kr. | -69% |
| Balancesum | 43,9 mn kr. | +1% |
| Egenkapital | 2,9 mn kr. | +11% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Settlement Finans AB en omsætning på 318,5 tn kr, et fald på 79% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 287,5 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 85,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 6,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 318 | 1 550 | 8 355 | 27 903 | 0 |
| Personaleomkostninger | — | −0 | — | — | — |
| EBITDA | 274 | 949 | 3 518 | 6 844 | −40 |
| Af- og nedskrivninger | — | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 274 | 949 | 3 518 | 6 844 | −40 |
| Finansielle poster, netto | −571 | −779 | −1 571 | −3 936 | −439 |
| Resultat før skat | 359 | 1 270 | 1 647 | 908 | −479 |
| Skat | −71 | −356 | −339 | −187 | 99 |
| Årets resultat | 287 | 913 | 1 308 | 721 | −380 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 43 938 | 43 645 | 43 271 | 44 502 | 41 625 |
| Egenkapital | 2 900 | 2 612 | 2 199 | 891 | 170 |
| Langfristet gæld | 0 | 41 000 | 41 000 | 41 000 | 41 000 |
| Kortfristet gæld | 41 039 | 33 | 72 | 2 611 | 455 |
| Gæld i alt | 41 039 | 41 033 | 41 072 | 43 611 | 41 455 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KJ Chief Auditor | Chief Auditor | 2023 |
AM Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SS suppleant | suppleant | 2021 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
SM suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Karl Jonas Einarsson | Chief Auditor | 160 selskaberFlere roller |
| Anders Mikael Ekberg | Chief Auditor | 144 selskaberFlere roller |
| Sven Martin Jönsson | Deputy Board Member | 42 selskaberFlere roller |
| Sven Mikael Jönsson | Board of Directors | 35 selskaberFlere roller |
| Sven Stig Erik Jönsson | Deputy Board Member | 7 selskaberFlere roller |