Crestea AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2021 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 623,7 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 623,7 t kr. | -83% |
| EBITDA | −158,7 t kr. | +67% |
| Nettoresultat | −159,2 t kr. | +56% |
| Balancesum | 177,4 t kr. | -72% |
| Egenkapital | 32 t kr. | -22% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Crestea AB en omsætning på 623,7 tn kr, et fald på 83% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 159,2 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −25,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 18,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 624 | 3 641 | 8 264 | 3 589 |
| Personaleomkostninger | −155 | — | — | — |
| EBITDA | −159 | −486 | 358 | 115 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | −0 | −0 |
| EBIT | −159 | −486 | 358 | 115 |
| Finansielle poster, netto | −0 | 1 | 1 | — |
| Resultat før skat | −159 | −366 | 269 | 86 |
| Skat | — | −56 | −56 | −18 |
| Årets resultat | −159 | −366 | 213 | 68 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 177 | 632 | 1 573 | 918 |
| Egenkapital | 32 | 41 | 332 | 118 |
| Langfristet gæld | 0 | 125 | 200 | 200 |
| Kortfristet gæld | 145 | 466 | 923 | 571 |
| Gæld i alt | 145 | 591 | 1 123 | 771 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
PJ suppleant | suppleant | 2024 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
PM suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
HD suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
LH suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lina Anna Elisabeth Nordström | Board of Directors | 3.631 selskaberFlere roller |
| Henrik Daniel Karlsson | Deputy Board Member | 161 selskaberFlere roller |
| Per Johan Fredrik Strid | Chief Executive Officer | 17 selskaberFlere roller |
| Magnus Patrik Hallén | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Anders Hans Fransson | Chairman | 8 selskaberFlere roller |