SBB Slott 2 AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Förvaltning av och handel med värdepapper, för en begränsad och sluten krets av ägare-sektoren. Stiftet i 2021 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t kr. | — |
| EBITDA | −0,4 t kr. | +99% |
| Nettoresultat | −6 t kr. | +95% |
| Balancesum | 0,8 t kr. | -100% |
| Egenkapital | 0,2 t kr. | -100% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede SBB Slott 2 AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2021 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 6,0 tn kr.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 27,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | — | — | — |
| EBITDA | −0 | −78 | −55 | −14 |
| Af- og nedskrivninger | −5 | — | −0 | −0 |
| EBIT | −5 | −78 | −55 | −14 |
| Finansielle poster, netto | −1 | −200 | −100 | −12 |
| Resultat før skat | −6 | −101 | −155 | −26 |
| Skat | 0 | −14 | 11 | 3 |
| Årets resultat | −6 | −115 | −144 | −23 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 | 5 648 | 5 105 | 5 038 |
| Egenkapital | 0 | 190 | 37 | 25 |
| Langfristet gæld | 0 | 312 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 | 5 146 | 5 068 | 5 013 |
| Gæld i alt | 1 | 5 458 | 5 068 | 5 013 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ME External Signatory | External Signatory | 2026 |
CA External Signatory | External Signatory | 2021 |
JS External Signatory | External Signatory | 2026 |
LK Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 – 2025 |
MM Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2024 |
HK External Signatory | External Signatory | 2021 – 2026 |
AE External Signatory | External Signatory | 2023 – 2023 |
JJ External Signatory | External Signatory | 2021 – 2026 |
KK External Signatory | External Signatory | 2023 – 2023 |
LA Audit | Audit | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
DG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
VE suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
IM suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
CG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
IB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2023 |
JT suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
AC suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
ES suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
AC suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
OK suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
LI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
JA suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
EM suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
AM suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
MS suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Anders Larsson | Board of Directors | 4.115 selskaberFlere roller |
| Jan Anders Fredrik Lovén | Deputy Board Member | 1.897 selskaberFlere roller |
| Anna Matilda Sjödin | Deputy Board Member | 867 selskaberFlere roller |
| Karl Krister Karlsson | External Signatory | 657 selskaberFlere roller |
| Jan Totte Dahlin | Deputy Board Member | 650 selskaberFlere roller |
| Carl-Göran Anders Lundh Mortimer | External Signatory | 633 selskaberFlere roller |
| Ilija Batljan | Chairman | 566 selskaberFlere roller |
| Daniel Gustav Åke Tellberg | Board of Directors | 532 selskaberFlere roller |
| Annika Elisabeth Ekström | External Signatory | 525 selskaberFlere roller |
| Viktor Elias Bergman Gullmark | Deputy Board Member | 516 selskaberFlere roller |
| Emma Maria Birgitta Wik | Deputy Board Member | 514 selskaberFlere roller |
| Mari Sinikka Kovaniemi Feldt | Deputy Board Member | 506 selskaberFlere roller |
| Leiv Inge Synnes | Chairman | 433 selskaberFlere roller |
| Joakim Johan Peter Bill | External Signatory | 404 selskaberFlere roller |
| Mats Erik Silow | External Signatory | 401 selskaberFlere roller |
| John Sebastian Westberg | External Signatory | 400 selskaberFlere roller |
| Sofia Eva-Lotta Stridh | Board of Directors | 357 selskaberFlere roller |
| Andreas Stelios Morfiadakis | Chairman | 240 selskaberFlere roller |
| Leif Karl Peter Bergström | Chief Auditor | 219 selskaberFlere roller |
| Helena Kristina Lindahl | External Signatory | 142 selskaberFlere roller |
| Malin Matilda Ekman Lorentzon | Chief Auditor | 117 selskaberFlere roller |
| Lars Anders Meyer | Audit | 73 selskaberFlere roller |
| Olina Kristina Maria Wåhlstedt | Deputy Board Member | 72 selskaberFlere roller |
| Anna Camilla Biström | Deputy Board Member | 69 selskaberFlere roller |
| Magnus Sverker Rönnevall | Board of Directors | 38 selskaberFlere roller |
| Torbjörn Bengt Martin Blomqvist | Board of Directors | 36 selskaberFlere roller |
| Anna Carolina Maria Bjarnhagen | Deputy Board Member | 27 selskaberFlere roller |
| Claes Gustaf Christer Livijn | Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Tomas Folke Jonas Ledin | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| John Erik Tomas Ledin | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |