Tengu AB er svensk AB med hjemsted i Spånga, som opererer i Restaurangverksamhet-sektoren. Stiftet i 2021 har 8 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 13,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 13,4 mn kr. | -14% |
| EBITDA | 1 mn kr. | +2827% |
| Nettoresultat | 0,8 mn kr. | +406% |
| Balancesum | 2,7 mn kr. | +30% |
| Egenkapital | 0,8 mn kr. | +5943% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Tengu AB en omsætning på 13,4 mn kr, et fald på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 794,3 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 7,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 29,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 13 364 | 15 626 | 15 460 | 15 177 |
| Personaleomkostninger | −5 014 | −6 198 | −6 924 | −7 900 |
| EBITDA | 1 025 | −38 | 72 | −1 539 |
| Af- og nedskrivninger | −226 | −222 | −206 | −167 |
| EBIT | 799 | −260 | −134 | −1 707 |
| Finansielle poster, netto | −4 | −0 | −4 | −0 |
| Resultat før skat | 794 | −260 | −138 | −1 707 |
| Skat | — | — | −0 | −0 |
| Årets resultat | 794 | −260 | −138 | −1 707 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 731 | 2 103 | 2 457 | 2 343 |
| Egenkapital | 808 | 13 | 25 | 18 |
| Langfristet gæld | — | — | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 923 | 2 090 | 2 432 | 2 325 |
| Gæld i alt | 1 923 | 2 090 | 2 432 | 2 325 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
DE administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
DM Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
DE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
PM suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
PM suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
LH suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 75% | 75% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lina Anna Elisabeth Nordström | Board of Directors | 14.204 selskaberFlere roller |
| Daniel Michael Jungerts | Chief Auditor | 90 selskaberFlere roller |
| Dan Erik Källström | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Jon Sebastian Sparre Lacotte | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Johan Erik Agrell | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |