Bemp AB
ABAktivOrg 5593340804Albods Väg 26, 193 40 SigtunaMark- och grundarbeten· NACE 4312Stiftet 2021 · 5 år gammel5-9 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBemp AB er svensk AB med hjemsted i Sigtuna, som opererer i Mark- och grundarbeten-sektoren. Stiftet i 2021 rapporterede en omsætning på 3,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,1 mn kr. | -59% |
| EBITDA | 0,3 mn kr. | -14% |
| Nettoresultat | 0,2 mn kr. | +33% |
| Balancesum | 1,4 mn kr. | -10% |
| Egenkapital | 0,5 mn kr. | +2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bemp AB en omsætning på 3,1 mn kr, et fald på 59% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 219,5 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 10,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 33,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 088 | 7 581 | 4 251 | 196 |
| Personaleomkostninger | −1 625 | −3 586 | −1 413 | — |
| EBITDA | 311 | 363 | 643 | −39 |
| Af- og nedskrivninger | −50 | −144 | −39 | — |
| EBIT | 261 | 220 | 603 | −39 |
| Finansielle poster, netto | 20 | −7 | 0 | — |
| Resultat før skat | 281 | 212 | 604 | −39 |
| Skat | −61 | −47 | −121 | — |
| Årets resultat | 219 | 165 | 483 | −39 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 424 | 1 580 | 1 435 | 19 |
| Egenkapital | 473 | 464 | 498 | −9 |
| Langfristet gæld | 26 | 54 | — | — |
| Kortfristet gæld | 924 | 1 063 | 936 | 28 |
| Gæld i alt | 951 | 1 117 | 936 | 28 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MD suppleant | suppleant | 2022 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
PJ suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
OU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
BT suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
FG suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
NB suppleant | suppleant | 2023 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bo Torsten Patrik Nilsson | Deputy Board Member | 25.720 selskaberFlere roller |
| Bo Torsten Nilsson | Board of Directors | 24.421 selskaberFlere roller |
| Peter Jonas Michael Carlborg | Deputy Board Member | 9.946 selskaberFlere roller |
| M H Charlotte Wiberg Larsson | Chairman | 2.992 selskaberFlere roller |
| Nehad Bari | Deputy Board Member | 8 selskaberFlere roller |
| Oliver Ulf Svensson Mugosa | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Brandon Abudaff | Board of Directors | 2 selskaber |
| Andrei Codrin Firanescu | Board of Directors | 1 selskab |
| Mikaela Donato | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Florina Georgiana Firanescu | Deputy Board Member | 1 selskab |