Editas Hårstudio AB
ABAktivOrg 5593342354Marängsvägen 13, 619 91 TrosaFrisörer och barberare· NACE 9621Stiftet 2021 · 5 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangEditas Hårstudio AB er svensk AB med hjemsted i Trosa, som opererer i Frisörer och barberare-sektoren. Stiftet i 2021 rapporterede en omsætning på 964,1 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 964,1 t kr. | -24% |
| EBITDA | 242,9 t kr. | -19% |
| Nettoresultat | 186,9 t kr. | -19% |
| Balancesum | 554,4 t kr. | -6% |
| Egenkapital | 244,9 t kr. | -5% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Editas Hårstudio AB en omsætning på 964,1 tn kr, et fald på 24% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 186,9 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 25,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 44,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 964 | 1 268 | 1 172 | 1 102 |
| Personaleomkostninger | −474 | −667 | −650 | −414 |
| EBITDA | 243 | 300 | 264 | 216 |
| Af- og nedskrivninger | −5 | −5 | −5 | −0 |
| EBIT | 238 | 295 | 258 | 216 |
| Finansielle poster, netto | −1 | −3 | 0 | −0 |
| Resultat før skat | 236 | 292 | 193 | 160 |
| Skat | −50 | −63 | 40 | 35 |
| Årets resultat | 187 | 229 | 153 | 125 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 554 | 590 | 526 | 338 |
| Egenkapital | 245 | 258 | 179 | 150 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 189 | 211 | 226 | 132 |
| Gæld i alt | 189 | 211 | 226 | 132 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
RM suppleant | suppleant | 2022 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
PD suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Daniel Rydberg | Deputy Board Member | 159 selskaberFlere roller |
| Tom Nikolaus Thorén | Board of Directors | 36 selskaberFlere roller |
| Raimondas Malasevicius | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Edita Kutniauskaite | Board of Directors | 1 selskab |