Andersson Modellflyg AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Uthyrning och leasing av flygplan-sektoren. Stiftet i 2021 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 505,9 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,5 mn kr. | -96% |
| EBITDA | 40,9 mn kr. | +455% |
| Nettoresultat | 39 mn kr. | +346% |
| Balancesum | 40,7 mn kr. | -38% |
| Egenkapital | 39,2 mn kr. | +18746% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Andersson Modellflyg AB en omsætning på 505,9 tn kr, et fald på 96% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2022 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 39,0 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 8 092,4%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 96,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 27,9 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 506 | 12 507 | 23 798 |
| Personaleomkostninger | — | — | −0 |
| EBITDA | 40 937 | −11 521 | −12 459 |
| Af- og nedskrivninger | −915 | −3 659 | −4 268 |
| EBIT | 40 022 | −15 179 | −16 728 |
| Finansielle poster, netto | 477 | −677 | −833 |
| Resultat før skat | 40 499 | −15 856 | −17 561 |
| Skat | −1 461 | — | −0 |
| Årets resultat | 39 039 | −15 856 | −17 561 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 40 708 | 66 059 | 71 020 |
| Egenkapital | 39 247 | 208 | 64 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 65 740 |
| Kortfristet gæld | 1 461 | 65 851 | 5 216 |
| Gæld i alt | 1 461 | 65 851 | 70 956 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PD likvidator | likvidator | 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
PD suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
EJ suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
AC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Daniel Rydberg | Liquidator | 158 selskaberFlere roller |
| Anders Christian Boye | Chairman | 41 selskaberFlere roller |
| Tom Nikolaus Thorén | Board of Directors | 36 selskaberFlere roller |
| Per Olov Jeremias Andersson | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Anna Sophia Andersson | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Eddie Jonathan Werner Pfitzner | Deputy Board Member | 8 selskaberFlere roller |