idapi 42 AB
ABAktivOrg 5593440935Ringvägen 7 B, 194 44 Upplands VäsbyKonsultverksamhet avseende företags organisation· NACE 7020Stiftet 2021 · 4 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangidapi 42 AB er svensk AB med hjemsted i Upplands Väsby, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2021 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 1,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,3 mn kr. | +114% |
| EBITDA | 0,3 mn kr. | +959% |
| Nettoresultat | 0,2 mn kr. | +162% |
| Balancesum | 0,4 mn kr. | +201% |
| Egenkapital | 0,3 mn kr. | +153% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede idapi 42 AB en omsætning på 1,3 mn kr, en stigning på 114% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 202,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 19,6%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 59,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,5 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 295 | 605 | 1 889 | 805 | 998 |
| Personaleomkostninger | −881 | −71 | −1 038 | −570 | −611 |
| EBITDA | 254 | 24 | 521 | 148 | 310 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | — |
| EBIT | 254 | 24 | 521 | 148 | 310 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 3 | 1 | 1 | −1 |
| Resultat før skat | 254 | 115 | 434 | 199 | 260 |
| Skat | −52 | −38 | −109 | −56 | −55 |
| Årets resultat | 202 | 77 | 325 | 143 | 204 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 435 | 145 | 1 012 | 373 | 696 |
| Egenkapital | 260 | 103 | 351 | 185 | 229 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | — |
| Kortfristet gæld | 175 | 42 | 573 | 188 | 417 |
| Gæld i alt | 175 | 42 | 573 | 188 | 417 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AS suppleant | suppleant | 2022 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SM suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
EF suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
CV suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Emma Frida Ramona Melander Vängbo | Deputy Board Member | 1.236 selskaberFlere roller |
| Sofie Margareta Lundberg | Deputy Board Member | 977 selskaberFlere roller |
| Leif Gordon Olof Heinestam | Board of Directors | 451 selskaberFlere roller |
| Camilla Viola Lind | Deputy Board Member | 425 selskaberFlere roller |