Gidappa AB
ABAktivOrg 5593465619Ärlavägen 3, 124 34 BandhagenDatakonsultverksamhet· NACE 6220Stiftet 2021 · 4 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangGidappa AB er svensk AB med hjemsted i Bandhagen, som opererer i Datakonsultverksamhet-sektoren. Stiftet i 2021 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,5 mn kr. | — |
| EBITDA | 1,6 mn kr. | +186282% |
| Nettoresultat | 1,3 mn kr. | +85560% |
| Balancesum | 1,8 mn kr. | +298% |
| Egenkapital | 1,3 mn kr. | +4680% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Gidappa AB en omsætning på 2,5 mn kr. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 63,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 70,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 490 | 0 | 104 | 0 |
| Personaleomkostninger | −851 | — | — | — |
| EBITDA | 1 581 | 1 | 91 | −22 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | −0 |
| EBIT | 1 581 | 1 | 91 | −22 |
| Finansielle poster, netto | 1 | 1 | — | — |
| Resultat før skat | 1 582 | 2 | 91 | −22 |
| Skat | −326 | −0 | −19 | −0 |
| Årets resultat | 1 256 | 1 | 72 | −22 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 808 | 455 | 126 | 35 |
| Egenkapital | 1 283 | 27 | 97 | 25 |
| Langfristet gæld | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 526 | 428 | 29 | 10 |
| Gæld i alt | 526 | 428 | 29 | 10 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
DJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
RF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
RA suppleant | suppleant | 2024 |
EA suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
SM suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
DP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
DJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
EB suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tord Erik Hjerpe | Board of Directors | 33 selskaberFlere roller |
| Eva Annette Eriksson | Deputy Board Member | 7 selskaberFlere roller |
| Daniel Peter Fagerberg | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Susanne Marie Björklund | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Dag Jakob Wikström | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Ester Bachar Wikström | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Ramzi Ferchichi | Board of Directors | 1 selskab |