Errem 2 AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Restaurangverksamhet-sektoren. Stiftet i 2021 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −1,3 mn kr. | +57% |
| Nettoresultat | −1,5 mn kr. | +56% |
| Balancesum | 0,8 mn kr. | +205% |
| Egenkapital | −2,2 mn kr. | +34% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Errem 2 AB en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,5 mn kr.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 738 | 2 460 | 1 339 |
| Personaleomkostninger | −0 | −1 197 | −2 029 | −1 117 |
| EBITDA | −1 348 | −3 122 | −3 380 | −4 186 |
| Af- og nedskrivninger | — | −46 | −169 | −162 |
| EBIT | −1 348 | −3 168 | −3 549 | −4 348 |
| Finansielle poster, netto | −153 | −213 | −143 | −65 |
| Resultat før skat | −1 501 | −3 381 | −3 692 | −4 413 |
| Skat | — | — | — | — |
| Årets resultat | −1 501 | −3 381 | −3 692 | −4 413 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 751 | 246 | 1 826 | 2 117 |
| Egenkapital | −2 194 | −3 302 | 79 | 112 |
| Langfristet gæld | 872 | 796 | 815 | 963 |
| Kortfristet gæld | 2 073 | 2 752 | 932 | 1 042 |
| Gæld i alt | 2 945 | 3 548 | 1 747 | 2 005 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
GM administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2023 |
EC administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
EC suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tomas Fredrik Lindberg | Board of Directors | 106 selskaberFlere roller |
| Ken Bertling | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Lars Magnus Grufberg | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Gary Mattias Bokvist | Board of Directors | 4 selskaber |
| Göran Mikael Ahnell | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Emma Catrin Nors | Chief Executive Officer | 3 selskaber |