Second Hand Helper AB
ABAktivOrg 5593525628Hallandsgatan 26, 118 57 StockholmDetaljhandel via internet eller postorder med brett sortiment· NACE 4712Stiftet 2021 · 4 år gammel5 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSecond Hand Helper AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Detaljhandel via internet eller postorder med brett sortiment-sektoren. Stiftet i 2021 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 17,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 17,1 mn kr. | +5% |
| EBITDA | −3,7 mn kr. | -22% |
| Nettoresultat | −3,8 mn kr. | -22% |
| Balancesum | 4,3 mn kr. | +329% |
| Egenkapital | 2,7 mn kr. | +2097% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Second Hand Helper AB en omsætning på 17,1 mn kr, en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 3,8 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −21,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 62,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 17 083 | 16 316 | 7 817 | 461 |
| Personaleomkostninger | −2 284 | −1 816 | −3 298 | −1 113 |
| EBITDA | −3 728 | −3 044 | −6 096 | −2 223 |
| Af- og nedskrivninger | −13 | −13 | −13 | — |
| EBIT | −3 740 | −3 056 | −6 109 | −2 223 |
| Finansielle poster, netto | −60 | −63 | −10 | −1 |
| Resultat før skat | −3 801 | −3 119 | −6 118 | −2 224 |
| Skat | — | — | — | — |
| Årets resultat | −3 801 | −3 119 | −6 118 | −2 224 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 321 | 1 006 | 1 394 | 6 596 |
| Egenkapital | 2 714 | −136 | 183 | 6 301 |
| Langfristet gæld | 600 | 887 | 987 | — |
| Kortfristet gæld | 1 008 | 255 | 224 | 294 |
| Gæld i alt | 1 608 | 1 142 | 1 211 | 294 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HT Audit | Audit | 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
EX bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Thomas Kullman | Audit | 231 selskaberFlere roller |
| Maria Micaelsdotter Ternstad | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Emma Xinmeng Rosman | Chairman | 1 selskab |