BLKL 89 AB er svensk AB med hjemsted i Linköping, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade, andra lokaler-sektoren. Stiftet i 2021 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,8 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,8 mn kr. | +6% |
| EBITDA | 1,6 mn kr. | +2% |
| Nettoresultat | 1,1 mn kr. | -6% |
| Balancesum | 13,5 mn kr. | +8% |
| Egenkapital | 3,2 mn kr. | +54% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BLKL 89 AB en omsætning på 1,8 mn kr, en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 89,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 23,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 781 | 1 679 | 1 749 |
| Personaleomkostninger | −0 | — | — |
| EBITDA | 1 595 | 1 569 | 1 459 |
| Af- og nedskrivninger | −168 | −168 | −224 |
| EBIT | 1 427 | 1 401 | 1 235 |
| Finansielle poster, netto | −8 | 97 | −154 |
| Resultat før skat | 1 419 | 1 498 | 1 081 |
| Skat | −296 | −308 | −223 |
| Årets resultat | 1 123 | 1 190 | 858 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13 512 | 12 506 | 14 182 |
| Egenkapital | 3 196 | 2 073 | 883 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 2 993 |
| Kortfristet gæld | 10 316 | 10 433 | 10 306 |
| Gæld i alt | 10 316 | 10 433 | 13 299 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HK administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
PF Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
CM Audit | Audit | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KR suppleant | suppleant | 2022 |
NT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
MG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
OA suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
KC suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Olov Andreas Forslund | Deputy Board Member | 323 selskaberFlere roller |
| Carl Magnus Hallberg | Audit | 196 selskaberFlere roller |
| Per Fredrik Önnerth | Chief Auditor | 86 selskaberFlere roller |
| Lennart Patrik Tobias Andersson | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Kjell Roland Askling | Deputy Board Member | 11 selskaberFlere roller |
| Henrik Kjell Askling | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Nils Torbjörn Palmberg | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Magnus Göran Gillerstrand | Chairman | 1 selskab |
| Karin Christina Nygren | Deputy Board Member | 1 selskab |