Coody AB
ABAktivOrg 5593549313Sveavägen 34, 111 34 StockholmDataprogrammering· NACE 6210Stiftet 2021 · 4 år gammel30 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCoody AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Dataprogrammering-sektoren. Stiftet i 2021 har 30 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 36,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 36,3 mn kr. | +36% |
| EBITDA | −1 mn kr. | -171% |
| Nettoresultat | −0,7 mn kr. | -196% |
| Balancesum | 9,9 mn kr. | +10% |
| Egenkapital | 0,9 mn kr. | -54% |
| Ansatte | 30 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Coody AB en omsætning på 36,3 mn kr, en stigning på 36% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 710,2 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −2,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 8,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 36 290 | 26 669 | 16 053 | 4 993 |
| Personaleomkostninger | −33 054 | −23 289 | −12 990 | −2 448 |
| EBITDA | −957 | 1 348 | 449 | 389 |
| Af- og nedskrivninger | −71 | −46 | −33 | — |
| EBIT | −1 029 | 1 302 | 416 | 389 |
| Finansielle poster, netto | −28 | −1 | −8 | −1 |
| Resultat før skat | −710 | 953 | 408 | 388 |
| Skat | — | −215 | −100 | −86 |
| Årets resultat | −710 | 738 | 308 | 301 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9 948 | 9 024 | 4 557 | 3 345 |
| Egenkapital | 857 | 1 872 | 1 134 | 826 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — |
| Kortfristet gæld | 9 091 | 6 804 | 3 423 | 2 519 |
| Gæld i alt | 9 091 | 6 804 | 3 423 | 2 519 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JH | Audit | 2024 |
RL administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MG suppleant | suppleant | 2024 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KE suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
LG suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Johan Hans Olof Ingerström | Audit | 184 selskaberFlere roller |
| Billy Lars-Göran Moberg | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Robert Lars Viktor Moberg | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Karin Erika Säbben | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Mira Gertrud Grunewald | Deputy Board Member | 1 selskab |