Pine Gym AB er svensk AB med hjemsted i Falun, som opererer i Drift av gymanläggningar-sektoren. Stiftet i 2022 rapporterede en omsætning på 6,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,2 mn kr. | +27% |
| EBITDA | −2,8 mn kr. | -4565% |
| Nettoresultat | −0 mn kr. | -109% |
| Balancesum | 5,7 mn kr. | +33% |
| Egenkapital | 0,8 mn kr. | +725% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Pine Gym AB en omsætning på 6,2 mn kr, en stigning på 27% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 4,1 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −45,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 14% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 151 | 4 858 | 3 407 | 1 134 834 |
| Personaleomkostninger | −3 473 | −1 666 | −1 733 | −1 014 958 |
| EBITDA | −2 811 | 63 | −429 | −1 126 174 |
| Af- og nedskrivninger | −36 | −5 | −0 | −20 134 |
| EBIT | −2 847 | 58 | −429 | −1 146 308 |
| Finansielle poster, netto | 3 | 2 | 1 | −163 |
| Resultat før skat | −4 | 59 | −428 | 53 529 |
| Skat | — | −14 | −0 | 12 609 |
| Årets resultat | −4 | 46 | −428 | 40 920 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 657 | 4 257 | 1 097 | 744 925 |
| Egenkapital | 790 | 96 | 50 | 920 920 |
| Langfristet gæld | — | — | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4 867 | 4 162 | 1 047 | 654 005 |
| Gæld i alt | 4 867 | 4 162 | 1 047 | 654 005 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AS Audit | Audit | 2025 |
PK Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 – 2025 |
ET Audit | Audit | 2022 – 2022 |
NO Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HÅ suppleant | suppleant | 2026 |
MM suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
PJ suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
ES suppleant | suppleant | 2024 – 2026 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
BH suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
BT suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bo Torsten Patrik Nilsson | Deputy Board Member | 25.720 selskaberFlere roller |
| Bo Torsten Nilsson | Board of Directors | 24.421 selskaberFlere roller |
| Peter Jonas Michael Carlborg | Deputy Board Member | 9.946 selskaberFlere roller |
| M H Charlotte Wiberg Larsson | Chairman | 2.992 selskaberFlere roller |
| Pär Karl Erik Hagman | Chief Auditor | 203 selskaberFlere roller |
| Erik Tomas Haglund | Audit | 147 selskaberFlere roller |
| Anna Sofi Hellström | Audit | 105 selskaberFlere roller |
| Nils Olov Linus Eriksson | Chief Auditor | 95 selskaberFlere roller |
| Hans Åke Berglund | Deputy Board Member | 68 selskaberFlere roller |
| Karl Marcus Lundberg | Chairman | 65 selskaberFlere roller |
| Eric Samuel Lundberg | Deputy Board Member | 31 selskaberFlere roller |
| Håkan Eric Alfon | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Peter Sven Göran Ericsson | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Bo Henrik Kallur Olsson | Deputy Board Member | 11 selskaberFlere roller |
| Monica Maria Södergren | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Linda Helena Lundberg | Board of Directors | 4 selskaber |
| Johan Olof Peter Eklund | Board of Directors | 2 selskaber |