Räntehuset 8 AB
ABAktivOrg 5593583296Penningmarknadsfonder och andra fonder än penningmarknadsfonder· NACE 6431Stiftet 2022 · 4 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangRäntehuset 8 AB er svensk AB, som opererer i Penningmarknadsfonder och andra fonder än penningmarknadsfonder-sektoren. Stiftet i 2022 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −11,6 mn kr. | -145% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | — |
| Balancesum | 503,3 mn kr. | -6% |
| Egenkapital | 0,1 mn kr. | 0% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Räntehuset 8 AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2022 til 2024. Bundlinjen viste et nulresultat.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 0% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,4 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | — | — |
| EBITDA | −11 615 | −4 733 | −23 439 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −11 615 | −4 733 | −23 439 |
| Finansielle poster, netto | 4 733 | −6 523 | 19 522 |
| Resultat før skat | −6 883 | 0 | 0 |
| Skat | 6 883 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 503 349 | 534 824 | 338 344 |
| Egenkapital | 50 | 50 | 50 |
| Langfristet gæld | 499 751 | 494 151 | 334 093 |
| Kortfristet gæld | 3 549 | 40 623 | 4 201 |
| Gæld i alt | 503 299 | 534 774 | 338 294 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
PJ suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
HW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
ET bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
BT suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bo Torsten Patrik Nilsson | Deputy Board Member | 25.720 selskaberFlere roller |
| Bo Torsten Nilsson | Board of Directors | 24.421 selskaberFlere roller |
| Peter Jonas Michael Carlborg | Deputy Board Member | 9.946 selskaberFlere roller |
| M H Charlotte Wiberg Larsson | Chairman | 2.992 selskaberFlere roller |
| Hans-Eric Wilhelm Andersson | Chairman | 34 selskaberFlere roller |
| Hans Christian Andersson | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Eric Tobias Andersson | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Johan Axel Melcher Eriksson | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Per Björn Thornadsson | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Maria Viktoria Blidstedt | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |