ISY Distribution AB er svensk AB med hjemsted i Falun, som opererer i Annan stödverksamhet avseende transport-sektoren. Stiftet i 2022 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 907,6 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,9 mn kr. | -46% |
| EBITDA | 0,5 mn kr. | +228% |
| Nettoresultat | 0,5 mn kr. | +227% |
| Balancesum | 2,1 mn kr. | +51% |
| Egenkapital | 0,8 mn kr. | +171% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ISY Distribution AB en omsætning på 907,6 tn kr, et fald på 46% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 523,9 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 57,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 39,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 908 | 1 689 | 4 488 | 4 946 |
| Personaleomkostninger | −0 | −482 | −1 160 | −710 |
| EBITDA | 525 | −410 | −815 | 301 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | −22 | −17 |
| EBIT | 525 | −410 | −837 | 283 |
| Finansielle poster, netto | −1 | −4 | 12 | −7 |
| Resultat før skat | 524 | −413 | −825 | 276 |
| Skat | — | — | −0 | −57 |
| Årets resultat | 524 | −413 | −825 | 219 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 110 | 1 401 | 1 692 | 2 751 |
| Egenkapital | 830 | 306 | 368 | 844 |
| Langfristet gæld | — | — | 0 | 851 |
| Kortfristet gæld | 1 280 | 1 095 | 1 324 | 1 057 |
| Gæld i alt | 1 280 | 1 095 | 1 324 | 1 908 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PE administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
PO | Audit | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
HM suppleant | suppleant | 2024 |
AF suppleant | suppleant | 2024 |
PG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
KF suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
MJ suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
PM suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
LT suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
LH suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lina Anna Elisabeth Nordström | Board of Directors | 14.204 selskaberFlere roller |
| Mikaela Jenni Berglund | Deputy Board Member | 654 selskaberFlere roller |
| Peter Ola Villy Björn | Audit | 91 selskaberFlere roller |
| Jan Lennart Carlsson | Chairman | 68 selskaberFlere roller |
| Karl Fredrik Blomdahl | Deputy Board Member | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Erik Boqvist | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Ane Frostad | Deputy Board Member | 7 selskaberFlere roller |
| Pär Gunnar Nilsson | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Lars-Olof Torbjörn Delin | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Hanna Margareta Nilsson | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Mark Erik Sigvardsson | Board of Directors | 3 selskaber |