FlooTech AB
ABAktivOrg 5593621419Kvarnvingevägen 2, 177 41 JärfällaAvloppsrening· NACE 3700Stiftet 2022 · 4 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFlooTech AB er svensk AB med hjemsted i Järfälla, som opererer i Avloppsrening-sektoren. Stiftet i 2022 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 35,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 35,4 mn kr. | +806% |
| EBITDA | 1 mn kr. | +552% |
| Nettoresultat | 0,8 mn kr. | +476% |
| Balancesum | 22,7 mn kr. | +1306% |
| Egenkapital | 0,8 mn kr. | +3227% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede FlooTech AB en omsætning på 35,4 mn kr, en stigning på 806% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 806,8 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 2,7%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 3,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 35 423 | 3 912 | 145 | 0 |
| Personaleomkostninger | −1 075 | −571 | −0 | — |
| EBITDA | 966 | −214 | 3 | −2 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 966 | −214 | 3 | −2 |
| Finansielle poster, netto | −5 | −1 | 0 | — |
| Resultat før skat | 961 | −215 | 3 | −2 |
| Skat | −154 | −0 | 0 | −0 |
| Årets resultat | 807 | −215 | 3 | −2 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 22 722 | 1 616 | 317 | 34 |
| Egenkapital | 832 | 25 | 26 | 23 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 21 890 | 1 591 | 292 | 10 |
| Gæld i alt | 21 890 | 1 591 | 292 | 10 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MT administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
ES Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2025 |
AL Authorized Recipient of Service | Authorized Recipient of Service | 2022 |
JH | Audit | 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
SI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
ST suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jonas Henrik Forsberg | Audit | 147 selskaberFlere roller |
| Erika Sofie Friberg Kolmodin | Auditor Substitute | 110 selskaberFlere roller |
| Anna Leinder | Authorized Recipient of Service | 4 selskaber |
| Antonie Ruijtenberg | Board of Directors | 1 selskab |