Gridly AB er svensk AB med hjemsted i Helsingborg, som opererer i Utgivning av annan programvara-sektoren. Stiftet i 2022 har 7 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 18,6 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 18,6 mn kr. | +21% |
| EBITDA | −5,2 mn kr. | -43% |
| Nettoresultat | −5,2 mn kr. | -63% |
| Balancesum | 25,6 mn kr. | +3% |
| Egenkapital | 15,3 mn kr. | 0% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Gridly AB en omsætning på 18,6 mn kr, en stigning på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 5,2 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −28,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 59,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 18 606 | 15 395 | 13 055 | 5 611 | 5 611 |
| Personaleomkostninger | −8 485 | −6 690 | — | −0 | — |
| EBITDA | −5 221 | −3 639 | −12 317 | 1 036 | 1 036 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −15 543 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −5 221 | −19 182 | −12 317 | 1 036 | 1 036 |
| Finansielle poster, netto | 61 | 16 015 | −93 | 2 | 2 |
| Resultat før skat | −5 160 | −3 167 | −12 410 | 0 | 0 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | 0 | −0 |
| Årets resultat | −5 160 | −3 167 | −12 410 | 0 | 0 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25 572 | 24 908 | 24 437 | 6 014 | 6 014 |
| Egenkapital | 15 277 | 15 258 | 15 487 | 0 | 100 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 10 289 | 9 650 | 8 951 | 5 914 | 5 914 |
| Gæld i alt | 10 289 | 9 650 | 8 951 | 5 914 | 5 914 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AA administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
JD | Audit | 2022 |
JH Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2022 – 2022 |
SC administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MÅ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| John David Bertil Olow | Audit | 214 selskaberFlere roller |
| Jan Willy Christer Andersson | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Mats Åke Ingemar Johansson | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Hans Jörgen Larsson | Board of Directors | 5 selskaber |
| Anna Albinsson | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Andreas Ola Westling | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jesper Holmberg | Deputy Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Sten Christoffer Nilsson | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Mattias Wennerholm | Board of Directors | 1 selskab |